2014中国绿公司年会“改变的年代：现实与远见”于20日至22日在广西南宁举行。中国企业家俱乐部秘书长程虹在2014中国绿公司百强发布会上发言。

　　以下为程虹发言实录。

　　程虹：谢谢东华，下面我们用一点时间报告一下我们2014年绿公司百强榜的一些情况，内容非常丰富，建议大家可以看一下放在各位房间的百强的发布报告，我只有10分钟时间，大概就会讲一些简略的情况。

　　看到的这个是今年2014年上榜的100家公司的阵容。今天我会从这3个方面，跟大家沟通。一个是我们看到这个项目的概况，其实那个时候叫绿公司标价企业是2008年开始，到今天绿公司评价的线路图已经走过了7年时间，每一年都在进行它的自我优化，每一年都在做一些自我的修正，每一年都在更接近我们当时对绿公司核心的定义，都在接近我们的理念，或者是说每一年我们都让我们这个工具测量绿公司这把尺子更精确，更明确，更清晰。这个是今年刚才东华已经讲到2014年最大特点是，我们经济指标入围，特色表现上榜，一会儿会有进一步阐述，就是这个。

　　对于中国绿公司百强的评价系统，一级指标我们一共有5项，分别是经济、文化、环境、社会和创新，但是评价的是公司，所以我们认为无论这家公司在它的文化创新等等各个方面有多么突出的表现，其实公司的第一本份就是要创造价值。无论是对股东，对市场，对客户，对员工，对所有的利益相关者的合作伙伴，创造价值是公司的第一个任务，经济指标是进入百强入围的第一道门槛。经济指标入围之后，我们再来看这家公司，也许是文化表现特别突出，也许是它的创新表现特别突出，所以这个是今年整个百强公司评价的一个基本逻辑关系。

　　有3条红线，对于我们来讲，作为绿公司的上榜公司是不可以碰触的，我们也叫三重底线，比如他违反了法律法规。第二条底线就是引发重大的环境责任、员工事故等等的社会争议事件。第三条，就是出现了亏损，回到经济指标，公司的核心任务，这三条底线是我们评价入围公司，绿公司一个基本门槛。

　　对于争议事件的排查项，我们有一些具体解读，我不再展开讲。这一篇是我们整个绿公司专家顾问团的阵容，特别想介绍给大家的是我们一共有10位评委，有5位是中方的专家评委，今天我们有四位在现场，一会儿请大家上台互动。另外有五位是国际评委，其实这10位都是在可持续发展这个维度当中，有的关注到行业数据，有的关注到基本经济学的理念等等，有的是关注财务数据的，各个领域的最有发言权的一些权威的学者来组成的，而且是全球化的。

　　这个是我们整个的绿公司百强榜的工作流程，首先我们要确定我们的目标企业，在此之上，我们会生成一个样本池，在样本池里我们会锁定一些重点企业，最后有入围，最后一个环节是由10位专家评审团组成的一个评审工作会议，确定最终上榜的100家公司，详细来看，我们认为在中国注册的规模型公司，都应该成为绿公司百强榜所关注的一个最大的塔基的企业群。我们看一下国家统计局2011年的数字，规模主营业务的规模收入大概在2000万元以上的，我们认定它是规模公司，这样公司2011年数据在全国注册数量是365000家，差不多这样一个数字。

　　在365000家大的池子里，其实是一片海洋，我们会重点关注三个500强，中国企业500强，民营企业500强和世界500强，我们还会重点关注一些新能源环保领域的高成长性的公司，我们也会特别关注在媒体端表现活跃的那些公司。这样看下来，我们因为这个理念是有交集的，我们把所有重点样本合并以后，每年我们二级的企业池大概有1350家。

　　然后进入第三层，第三层就是我们要尽可能地采集到这些企业的具体数据，有一部分是来自于上市公司的公开数据，有一部分是来自于公司主动发布的报告，有一部分是来自于我们上门的问卷采集，问卷调查，还有一部分是来自于主动申报参评公司百强榜提交的信息，我们能够拿到的有清晰数据的公司的样本，大概会有230家，在这里看到这个数字的漏斗的关系，其实在前两级出现一个非常大的比值，我们看到我们一共有365000家的注册公司，但是在可持续发展的各项指标上，能够透明公开，让我们采集到数据的公司，一下子就会缩减到230家，里面有种种原因，但是好消息是过去七年，我们这个工作发现的是可采集数据的这个公司的数量，还是以非常好的速度在增长，尽管我们今天觉得230家还是太少了，但是这七年，我们看到的是一个快速增长的趋势。

　　当我们会把所有的数据采集回来之后，团队会先进行第一层筛选，大概有120家的企业，就会进入到我们的视线，120家企业提交给我们刚才讲的10位专家评审团，在这个过程当中，我们已经开始在网络公示，也接受网友的一些参与投票，主要是对一些负面事件和否决事项的一种公示流程，大概到最后，我们将生成的是年度的100家最终上榜的公司。

　　看一下2014年榜单的概貌，总结下来，我们会发现，在过去一年甚至两年的时间里头，我们看到很多公司的增长是由这些方式带动的，比如说第一个，它是通过国际化的并购来带动公司成长，我们的周围能看到好好的例子，比如联想，比如TCL[微博]，还有万向、吉利，在国际并购上走在最前面的民营公司。

　　第二，有些公司非常善于在他们的竞争领域做差异化的定位。我们看到的，举例来讲，德龙国际是做海上运输的，德龙是德龙钢铁，这个大家都很清楚，在过去一两年时间里头，这两个行业面临重要的发展危机，也就是说赚钱特别不容易，但是我们找到的这两家定位特别清楚的公司，他们有一系列方法和公司策略，让在大的行业和环境不够好的时候，公司还能够实现着一个持续的盈利的状态，钢铁也在赚钱，海洋物流运输也在赚钱，在大的行业里头，形成特别特立独行的一些小的案例，我们非常希望更多的公司，能去研究这样一些案例，就是无论大的环境，好还是不好，好的公司，其实是一直会好，一直会盈利，一直会创造价值。

　　第三类特点，有很多传统的公司，或者巨无霸的公司，他们在用自己平台基础，在自我颠覆或者自己协同的一些创新，也已经开始了，今年可能对我们来说，每个人都切身感受到的就是像腾讯和阿里巴巴[微博]这样一些基于公司成熟业务的积累，在这个平台上自我更新式的这种创新。

　　第四个特点，有很多的环保公司，在这一两年过程当中，进入一个高速的成长。

　　下面这几个特点，有很多的传统的商业模式正在通往他们主动的商业模式的转型，比如万科地产模式，苏宁云商(7.36, -0.07, -0.94%)，O2O的模式，还有就是一些传统领先公司，他们在做一些特别个性化的实验，比如说万通地产(3.43, 0.00, 0.00%)，已经由住宅地产和商业地产，进行到城市综合体地产的一种案例的开发，很多公司在今天，不可以说它们的商业模式完全转型，但是他们已经开始了一些非常有价值的点上的，或者项目上的尝试。

　　还有一类公司，他们在深度进行自己的信息化的升级，其实是走深的过程就是升级过程，我们看到有很多基于新的互联网形态，基于云计算的，基于大数据的一些公司，正在升级他们的产业模型。还有一类公司，更多的是看到一些跨国公司，他们非常善于用本土化的方式，完成他们的跨国经营。我了解的是像施耐德，其实它是一个接近200年的法国公司，但是它中国的团队非常本土化，进入到任何世界一个国家的时候，它把它的本土化运营作为国际化的一个策略，这是施耐德很大的一个特点。

　　另外还有一些价值共享的方式，以及颠覆式创新方式，在我们百强报告的手册里面，都会有详细的行业分析，这里报告比较简单。

　　另外来看一下2014年我们总结出来的一些数据方面表现出来的特点。大概从这三个方面来跟大家报告，第一个，在100家今年的上榜公司当中，有87家是上市公司，于是我们就看在过去一年的时候，这87家的上市公司的股票价值，它的市场表现，跟我们的大盘究竟是一种什么关系，我们非常惊喜地发现，100家上市公司是跑赢大盘大概接近20%，19.59%一个市场表现，这个是整体的87家上榜绿公司当中表现出来的一个整体成绩。

　　看一下这些公司的研发投入，在2012年研发投入，但是这里头很多跨国公司，我们是考虑到他们全球的数据了，研发的投入，占销售额的比例，100家公司平均占到了4.31%，这又是一个很高的数字。

　　再来看几个柱状图，第一个，在我们累计在过去四年，在过去七年的时间里头，已经有累计4次上榜的公司，它持续地在绿公司的维度上表现好，七年当中有四次累计上榜的有62家，100家当中有62家，连续五年上榜，连续五年没有中断过的，一直持续表现好的，这个是非常不容易，我们发现有48家，也就是接近50%的这么一个比例，由此给我们很大信心，像一个人，要关注到每一年的健康，其实大概是一个大概率的，可以成为一个长寿的人，或者一个健康的人，这个确实是从每一天，每一年的健康的积累和管理开始的。

　　区域分布，呈现了一南一北核心地带，北边就是北京，南边就是广东，在这两个省市上榜公司是最多的。下面的这些数据，是我们追溯了过去五年，因为前头我们有两年时间20家标杆，我觉得坚持是一件很有意思的事情，它让我们有一点点资格，可以追溯一段历史，一段时间积累的那些数据，然后把这些数据就可以重新拿回来做一下汇总和整理，回归分析，过去五年我们看到一些有意思的数据，跟大家报告，第一，48家连续五年上榜公司，他们营业收入，一年的营业收入，平均增长，这个是年平均增长是17%。他们的利润增长，就是一个很叫人诧异的数字，达到了234%，就是说一个17%的营业收入的增长，但是带来了是两倍多的利润的增长，由此直接地得出一个结论就是，百强公司其实是一个更高效，更有生产力效率的公司群。

　　这是过去五年我们看48家上市公司，上榜公司的股价的表现，跑赢大盘149%，跟刚刚我们讲2013年跑赢大盘形成很鲜明的对比。