2014年5月，在中国企业家俱乐部组织的全球游学计划英国站中，你将聆听到一位家族企业管理大师奈杰尔.尼克尔森(Nigel Nicholson)的创意方法论：人格与领导力成长。他将围绕“领导力”讲述：什么是真正的领导力，传统领导力为什么重要，为什么领导者会失败?

　　全球五百强中，有超过三分之一的企业为家族企业，中国约有85%的民营企业是家族企业，未来5至10年大约3/4的家族企业将面临交接班问题，关键的内部问题得到企业家们日益重视。“家族企业面临的最大挑战是什么?”伦敦商学院 (London Business School)组织行为学教授奈杰尔•尼科尔森(Nigel Nicholson)说，“是家族。”“父子关系尤其可能出现问题。有时会出现老一辈当退不退、导致小字辈接班无门的情况。这样并不健康。老一辈仍在试图证明自己是有能力的人，而小字辈则试图展示自己是合格的接班人。”“企业领导人需要与其下一代建立一种辅导或培养的关系，这对一位父亲而言是很难做到的。一种可能更为明智的安排是，让接班人在另一家企业，接受其他人的培养。要培养继承人，就要使他们嗅到一丝权力的气息。”

　　深入研究家族企业的奈杰尔教授还曾出版了一本著名的书《家族战争》，收录了包括古琦、福特、阿迪达斯、IBM等在内的24家世界顶级家族企业的兴衰故事，讲述小小的内部纷争如何威胁一个企业的生存，此书为参与经营家族企业的人士提供宝贵的建议。BP.Ergo公司主席吉特•皮拉马尔博士曾说：“通过一位经验丰富、训练有素的教育专家的眼睛深刻透析家庭企业发展背后的动力。每一位读者都可以在书中找到自己的影子。”

　　这位奈杰尔.尼克尔森(Nigel Nicholson)教授是谁?

　　他是著名的商业教育家、思想家、作家和评论家。他也是伦敦商学院的组织行为学教授，主要负责高管领导力项目包括高效人际交往能力以及独特的“普罗透斯”项目(即高级领导者综合领导力项目)。

　　他的研究领域覆盖广阔，一直以来在探寻增长知识和改善商业实践的有创意的方法论。进入伦敦商学院以来，他还尝试将进化心理学领域的权威观点引入商业领域的研究，发表了一系列有名的著作和演讲。他近年来的研究关注了家族企业、人格与领导力的成长、金融风险与决策、职业规划、组织变革和领导力才能，尤其适合民营企业家的学习成长。

　　他最新出版的书《领导力中“自我角色”的解读：观察、做人和做事的策略》(The 'I' of Leadership: Strategies for seeing, being and doing)中提出看待领导力的全新视角，吸取了进化生物学和身份认同理论中的许多观点。

　　在中国企业家全球游学计划英国站中，他将围绕”领导力“讲述1)什么是真正的领导力，2)传统领导力为何重要，3)为什么领导者会失败，以及4)人格在成功中的作用和原因。值得期待!

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