4月21日下午消息 绿公司年会今日在昆明城郊举行。建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森在“城镇化：机会与风险”的焦点论坛上表示，做城镇化进程要做的是一定要以人为本，不能像以前老城镇化以工业基础去做。今后我希望中国的城镇化多以人为本，少以工业化为基础去做。另外，少以政府主导，多以市场的方式去做。

以下是其讲话摘录：

城市化确实是一个非常大的问题，我特别同意刘总、侯总的观点。我个人有一个观念，城镇化实际上是一个过程，或者说我们说英国的城市化不到20%到今年的70%，大概用了120多年的历史，其它国家平均也用了80年的历史。中国可能会持续甚至多一点的历史。如果把过去的20年集中比作上半场，中国的20年就是中国的50%(不充分的50%)，70%甚至可能还要更多的时间。上半场主要城镇化主要在大中城市，下半场并不是主半场转移到了小城镇了，而是在大中城市继续升华，城市化更加充分，同时在小城镇也启动了。实际上它这个过程实际上也是从农村来讲它的生产要素、人、劳动力包括各种生活资料不断向城市，一开始向特大城市和中等城市不断集约的过程，同时也是发生子工业的城市化的创新成果、研究成果，包括工业化的成果逐渐向下一级城市延伸的过程，是一个双向流动的过程，所以这样的城镇化今后可能发生在中等城市和小城市进行。

第二，城镇化实际上是之前20年的成果。

第三，我认为中国城镇化必须坚持几个原则，1、坚持发展生产优先的原则，解决就业是第一要务。2，要坚持自愿、公开、透明的原则。3、要坚持让农民要成为城镇化最大的收益者原则。4、要坚持一个逐步推荐的原则，既不能一哄而起，一不能一蹴而就，要避免一哄而起，全方位地展开城镇化，这是不对的。一定要分成三步走，第一先解决县城周边5—10公里的村变社区的原则。第二、围绕周边产业集聚区开始搞。第三，接近城区的地方搞。另外，我觉得最重要的是要弄清楚城镇化如何推进。实际上如何推进城镇化无外乎围绕七个过程推进，规划、扩大生产、解决就业、拆迁、投资、建设、管理。推进城镇化的工作内容大概是这七个方面，一定是要清楚它的内容。谁是扩大生产的主体？谁是解决就业的主体？谁是投资的主体？谁是拆迁的主体？明确了主体之后，针对七个工作内容，然后各个之间的关系要理清。房地产商和城镇化有什么关系？我一直在说房地产市场格局在调整，那房地产是收益最好的，我现在想说的是中小型的地产商，我认为城镇化下一步就是他们的主战场，就是中小型企业一定要把自己的开发战场转移到中等城市和小城市去，我认为这是中小型城市一定要做的主动的选择。另外，中小城的市场也应该作为下一步可开发、经营过程中的增量的来源。我们应该守住大城市的份额，坚持增量，向中小城市增量。这是我大概考虑了城镇化和地产企业的关系。

沈国军：我从企业经营的角度来谈谈我的想法。首先我觉得本届政府倡导城镇化进程，我觉得这是非常有必要的，从我们企业的角度我说一个案例。我们在北京龙头沟区有一个开发的项目，这个项目其实是我们两三年做的一个小城镇改造项目，周边有13个村在山坡上，现在山坡上基本上没有人住了，但是政府在基础设施、管理的配合等等方面，包括养老的商业配套部非常的头痛，其实花的钱更多，这种情况其实在中国很多的地区是存在的，我认为城镇化进程能够去改变现在目前存在的这种现状，农村的空城化，实际上现在很多人都不在哪住了。所以我觉得城镇化进程这个倡导是非常有必要的，这是我的一个观点。

第二，我个人觉得，我们做城镇化进程要做的是一定要以人为本，不能像以前老城镇化以工业基础去做。今后我希望中国的城镇和多以人为本，少以工业化为基础去做。另外，少以政府主导，多以市场的方式去做。

第三，多做一些个性的城镇化建设，少来一些千层一面建设。

我认为今后新的城市化一定要一些个性化的东西。我个人觉得新的城市化进程要少建一些办公楼，多建一些民生设施，跟老百姓有关系的民生设施、医疗、教育、包括今后的敬老院、养老院等等一些教育机构、职业教育机构，应该在这方面多建一些，少建一些行政机关的办公楼。少做一些人造景观，多留一些民族文化方面的建筑。现在很多新的城市建设过程中，大量的都造成人造景观特别多，其实真正能够弘扬我们传统文化留下来的东西很少。少破坏环境，多保护环境多留一些自然的东西。这是我们今后新城市化进程过程应该去做的。我个人认为是这样的，跟我们以前的城镇化进程要有一个本质的区别，这样我们新城镇化建设才不会走偏。至于过程中对企业来说肯定是有很多商机，但是对不确定的也会存在一些商业风险。