主持人：刚才2013年百强企业的四位代表向我们分享了精彩的商业方面的实践和战略理念。

下面一个环节我们希望更多地交给现场的媒体朋友，新闻届的朋友们，对绿公司百强的三位专家，还有上榜企业代表，有任何的问题要问，请大家举手示意。

提问者：我是来自中国信息化的技术的领域的，我想问两位老师一个能源方面的问题，一个是传统能源，石油和煤炭，给我们的环境带来很大的污染，现在有一种能源，能够替代石油和煤炭，但是它的开采面临很多问题，比如说技术问题、环境污染的问题，出现了一个很有意思的现象，就是去年10月份，招标过程中出现了很多像能够进入开采的没有进入，一些没有资格进入的企业进入了。我想问一下，作为企业来说地应该如何去看待天然气开采问题？

主持人：其实这个跟绿公司还是有一些关系的，现在还不是很成熟，在这样的情况下，商业的战略要如何取舍？请姜老师从这个角度回答。

姜克隽：第一方面，从我们来讲，在等待他们的数据，美国的数据非常成功。但是在中国方面，对污染的排放等等，我们要等几个项目出来以后，才有这样方面的数据。还有一个，中国要想看到这种技术在进入中国公司合作公司和合作部门之间，如何进行开发？新一代开发的技术，这就是为什么第一轮招标的时候要慎重。这个看第一轮结束以后，因为刚刚开始，企业的运作数据也不充分。

李来来：姜老师是专家，我从另外一个角度，就是进入它以煤清洁，但是还是化石能源，在技术上、开采过程中会对环境产生影响，但是也在开采出来以后，作为一种能源，它的价格，对考核污染也会有影响。在美国这个情况非常普遍，在这样的情况下，直接的一个结果，就是使得新能源和可再生能源的发展会受到影响。因为现在有了比较相对清洁，又非常便宜的能源。对新能源和可再生能源的研究会有影响，所以要对清洁能源过渡。所以要看国家对这个碳排放有什么评估。

孙继荣：补充几句，能源问题是一个战略主题。我们现在到至今为止，没有一种新能源的替代方式，代替过去不可持续的能源。我们在可行性、对开采的价值、以及对整个经济、社会环境影响的评估之前，不能想象它就能完全代替我们的能源。过去的传统能源，我们讲的是经济、可靠、安全。今天我们讲能源可持续发展，是讲清洁，清洁这两个字，引起了能源行业的产业变化，这个趋势还会进行。当我们谈到绿公司的时候，考虑到能源的发展。绿公司考虑这个问题的时候，要考虑综合、环境的因素做评价。同时要有实实在在的可靠的行动计划，只有这样子，不是按照一个一蹴而就的方式，没有根据的方式，将会走出和其他能源一样的弯路。我就谈这点。

主持人：三位专家都发表了各自的观点。

王铁：作为企业，我们的第三块业务是能源服务，其中最大的就是能用煤源气，2%的水、1%的沙子，我们最大的是水源污染的挑战。最近在美国发生了一些新的煤气方面的报道，就是他们所使用的化学品本身不利于环保，而且在开采过程中，要把水打进去几千米之下，把裂开的岩石里的油漆挤出来，这对水的影响很大。第二，把水和尤其一起打出来，要把水和油气分开，再重新处理。我们公司提供的很大一块不仅是提供水处理的配方，还提供把化学品和油分开以后，水重新会到地下。这个没有太多的难题。

第二点，我认为中国的煤业源气，储量超过了美国的煤业源气的开采。把很多制造业搬到本国，中国化，我们把故事上的这个进口，我们关键要想怎么样用最环保的方式，最可持续发展的方式来利用我们的煤源气，中国的煤源气到目前为止还比较早期，很大问题跟中国的知识产权有关系，包括很多跨国公司进中国不敢把最好的技术引入到中国来，他们担心把文件拿到中国来，一年之后就给拷贝，这就阻碍了中国煤业源气的发展。我们认为煤业源气来说，中国是一个非常非常重要的可以可持续发展的，同时要长远考虑，同时又方方面面的因素在里面。