中国企业家俱乐部英国行代表团的访问已接近尾声，期间受到了英国首相卡梅伦的接见，参访了罗斯柴尔德家族、劳斯莱斯总部、伦敦金融城等地，并举行了中国商业日主题活动。代表团成员中国企业家俱乐部理事长、联想控股董事长柳传志和中国企业家俱乐部秘书长程虹今日做客新浪微访谈，与网民聊英国之行。

以下是访谈实录。

@不是真心不配情深：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：您感觉是国内经济起伏大还是英国的经济起伏大?还有就是我们应该效仿国外经济的特点有那些? http://t.cn/zW9w2V6

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：英国的经济估计起伏不会大，因为我听见的舆论是一片悲观，就连最乐观的人说“我相信，英国的经济五年后还是可以恢复起来的。”悲观至此，还有什么可起伏的呢？

@vera逃亡：向 @程虹 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 提问: 您好，这次商业活动对您一定有很多感受和灵感，您此行有何感受呢？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：英国是一个集传统与创新并重的国家。在这里关于创新还是一个充满活力的动力源！走访的公司里处处看得到对传统的坚持和创新的成果。

@海a之a子 ：向 @程虹 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 提问: 柳总 程总 这次英国行 最大的感受是什么？谢谢 http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：我此行最大的感受是：沟通永远有必要，中国企业家的学习能力极强，他们对价值的发现能力超乎想象。

@赵如意 ：向@柳传志-中国企业家俱乐部英国行 提问：我们最需要和英国企业学习的是什么？此次之行，中国企业家给他们带来哪些价值？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：要学习的地方很多，比如精耕本行业，比如创新式竞争力等等。中国企业家也带来很多价值：让英国知道了民营企业的思考和实力，感受到英国和中国一样的企业家精神。

@传承宝贝：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:组团到英国，我们是去制定规则，还是去当选手。 http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：全球经济有它自己的规则，中国和英国的企业今天已经在同一个规则下竞争与合作，机会和挑战对双方都是对等的。

@LeonHoll：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：请问，此番英国之行最大的收获是什么？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：该说的说了，该听的听了，为未来的企业间合作开辟了道路。

@蓝色护卫者：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 提问: 请问柳老师，您是剃过光头吗？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：剃过。

@张朕瑄 ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问: 柳总 程总 这次英国行 能否為中國企業家找到新的外貿港口——倫敦，英國？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：完全有机会！

@传承宝贝：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:组团到英国，我们是去制定规则，还是去当选手。 http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：没听懂。

@北京小永子昂：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：联想的文化很独特，供应商要时不时的要进贡，要走过场。是传言吗？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：我认为肯定是。

@慢人一拍1981：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：您感觉这次奥运会将对英国经济会有怎样的影响？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：难说。我认为不一定太大。

@摩羯阿印 ：向@柳传志-中国企业家俱乐部英国行@程虹提问: 对于管理人才，国外是如何来选拨；我目前知道中国对管理人才选拨的要素有:一学历（最基本的要有本科学历）；二最重要的是工作经验，尤其是管理经验；三是著作；四是工作业绩。。，请问除了从这几还，还有其他的吧 http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：各行业、各个企业都会有不同。

@恋远梦远  ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：现在罗斯財尔德家族怎么样？这次奥运他们有什么行动吗？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：似乎该家族英国部分没有停顿，还在发展。

@南京山农：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：本次英国之行一定收获很大，这些收获，能给未来的中国企业经营带来哪些实质性的帮助和启示？祝福企业家们，祝大家身体健康！事业兴旺！ http://t.cn/zW9w2V6

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：我们抓住了机会积极宣传中国民营企业的发展，品牌的形成需要不断积累，这次仅仅是个良好开始。对于我个人来说，收获最大的是在李约瑟研究所，高科技成果的转化，不仅对中国、对全球也是同样的问题。英国有130多个诺贝尔奖，但是技术成果转化为财富远远不够

@Bora-Zhang ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：柳总，程总，请问中国的创新思路与英国的创新思路有什么区别？中国目前什么行业最需要创新？谢谢！ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：创新是商业的核心问题，覆盖所有行业。英国式创新在今天很多体现在商业模式和创意产业上。但是英国在科技转化上的创新似乎也有限，仅剑桥就产生了88位诺贝尔奖获得者，从这个数字来看，英国的创新似乎应该更多。

@陈映_陈力：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:联想在追求全球第一的道路上牺牲了多少经销商的利益呢 http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：据我了解，联想是与渠道共同前进的。

@rachel_sco：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:您对80后，中国未来的企业接班人寄于什么期望？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：有追求，要实干，总之有理想而不要理想化！

@中山市科纤纺织品有限公司 ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问: 请问你认为中国企业家与英国企业家最大的区别在于哪? http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：中国企业家有追求，能吃大苦、耐大劳；英国企业家更成熟，做事更规范。

@八月de清晨：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:柳总是为此次英国行开通的微博，那么以后还会继续写吗，会主要关注哪些领域？希望可以多分享您创业的心得。 http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：会写得少，看得多。

@Hongjiang_Ji：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:请问您走过苦恼和困惑吗？如果有，您怎么度过这个时期？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：苦恼和困惑之多就不必说了，度过的方式就是：直面，多想，和别人多讨论，多总结。

@护身军刀1：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问: 柳总 你好！请你谈谈关于联想产业报国 下一个方向，我在一家日资公司上班，有一次和日本人在一家吃饭，看着饭店前面停着全是日本品牌的汽车，他很自豪的你他看 这里停全是日本车。我心里却心里很不好受 http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：联想的电脑在日本的市场份额第一，难受的时候可以多看看电脑。

@郭行Brother ：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:您怎么看中国的政改问题? http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：政治体制改革会带来更大的国家发展和进步，必须滴。

@张朕瑄 ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问: 最後一個問題，請程總回答好嗎？我可以進中國企業家俱樂部嗎？需要很貴的費用嗎？我知道很多中小企業主是“沒有錢”的。 http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：中国企业家俱乐部是一个商业领袖俱乐部，目前只有43位理事成员，涉及很多行业的领先公司。相关信息请参见www.daonong.com

@创新五金标件：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：中小企业技术成果怎样能有效推广 http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：成果形成产品的成本、供应链、销售、市场营销等等是一个系统，少一个环节，推广就会受到影响。

@---青崖间：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：您知道国内有很多正在路上的中小企业的老板们为自己企业的经营和发展绞尽脑汁吗？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：我认识的每位企业家都在为企业发展绞尽脑汁。

@传承宝贝：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:我们的私企如要去英国发展，话语权，定价权，规则制定权，是去制定游戏的规则吗？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：在商业竞争中所有的权力都来自实力！跟国家背景关系不大。

@Candys_Candy ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：柳总，您抱着大麦出场，是不是代言联想新农业呢？不知道现在新农业的进展如何？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：抱大麦的原因是因为夏华要求我这么做的。@夏华

@文化文明_爱心公益_秦云：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问: 请问中国和英国比较，优势有哪些，弱势有哪些，怎么扬长避短呢？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：总体上的感觉，中国是在上升，有很大的回旋余地，英国是在下降，但是中国要把握好这个趋势。

@恋远梦远  ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：现在罗斯財尔德家族怎么样？这次奥运他们有什么行动吗？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：罗斯柴尔德家族是公司组织，到今天仍按公司游戏规则在运行。公司就要一直努力，一直寻找机会。

@邵帅_Liveneo  ：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:您好，从奥运开幕式看，中英两国创业环境有何不同？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：伦敦开幕式很多中国人说好，但是在这里遇到很多英国人反倒觉得北京开幕式好！由此看出，创业环境一定也是各有优劣，各有长短，重要的是创业的人跟创业环境的匹配度。

@慧人培训郑老师  ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 提问: 柳老，您是中国第一代企业家，是您一手带大了联想，我相信您也想做百年品牌！我想知道是什么原因在中国做个久远的企业那么难呢？接班人？政治环境？人文素质？中国的富二代都不是中国国籍了，中国的未来在哪里呢？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：外国做企业已经有几百年的历史了，现代中国的企业发展顶多30年，一切有待摸索。

@叶轻闲：向@柳传志-中国企业家俱乐部英国行 提问：请问您觉得人最重要的品质是什么？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：真诚、专注。

@吴胜军WSJ ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：请问在艰难环境中你每天第一件事情是做什么？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：起床！

@张何  ：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:柳总微博名称是个亮点，想知道是谁的创举？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：柳总自己改的名称。

@财经地产观察 ：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:在全球经济萧条下，中国企业家如何才能转危为机? http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：努力设法把形势看清楚（这个很不容易），努力把自己的位置看清楚，然后制定战略（有可能要不断调整）。

@Hongjiang_Ji：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:您觉得当前火热的EMBA值得上吗？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：不是所有上EMBA的人都获得同等的价值，值不值要看您自己能获得多少。

@老杨-有机：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:联想如此大手笔在农业领域的一系列动作是出于什么考虑，为什么如此看好农业，而且联想还布局了整个产业链 http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：一、中国需要；二、有发展空间；三、联想有这个能力。关键是不能急于求回报。

@flmhj侯爵 ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：中国企业目前的发展方向，是立足于国内、还是要向世界冲杀？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：具体情况，具体对待。但肯定的是，仅做来料加工是活不好的。

@胡象堃   ：向 @程虹 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 提问: 尊敬的两位前辈您们好：人才是企业的核心竞争力，那么如何才能够发现人、用好人、留住人呢？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：不知道你的企业的具体情况，留人的方式总体是靠激励和文化；发现人的方式是要根据他的业绩和他形成业绩的原因入手，逐渐进行深入了解；培养人的方式最好是给他责、权、利一致的舞台，然后进行指导。

@verson-xu ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：能否推荐几本对80后创业前期有所帮助的书籍。 http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：我喜欢读人物传记：巴菲特传、乔布斯传等，在别人的生命里思考自己的路。

@陈义微博 ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问: 您认为你做的最伟大的事情是什么事情啊？？？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：一、和国外企业的竞争中占了上风，为中国的企业提了气；二、实现了股份制改造，把一个纯国企变成了员工持股的股份制企业；三、研究了企业管理的基本规律和发现人才、用好人才的规律，所以多元化进入新的领域能够获得成功。

@南京海策-尔东陈：向 @程虹 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 提问: 作为企业管理者，最重要的品质是什么？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：求实，以身作则，善于学习

@---青崖间：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：柳总您这走在前头的大企业家，怎么把您的经验和智慧传递给更多在路上的中小企业家？使他们在经营管理上少走弯路？使国内中小企业家普遍提升和进步。 http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：柳总一年要拿出很多时间精力参与论坛、访问、授课以及媒体互动。他努力将自己的商业经验传授与人，比如正在这里进行的微访谈。

@凯乐吧 ：向@程虹 提问：能不能简单谈谈中国企业目前发展共存的弊端和优势呢？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：题目太大，最起码是中国企业要注意长远利益，要讲诚信，要遵守规则。

@宋-厚-亮 ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：是否考察企业家在政治现代化进程中所发挥的作用？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：我们更关心的是企业家在经济发展中的作用。

@中山市科纤纺织品有限公司 ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问: 柳总，请问您对传统行业以后的路如何看法 http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：既然叫传统行业，以后的寿命就比较长，但是经营的方式是可以创新突破，特别是在中国大有发展空间

@儿子伢阿丹：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：请问联想什么时候能成为苹果？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：联想是联想，苹果是苹果。成功是做最好的自己。

@王盈_光明正大：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问: 柳总，您好，您是一位我很喜欢的前辈。不过纵观联想集团28年发展史，我总觉得联想的“产业报国”更像一个口号。愿景，使命，价值观很重要，在商言商也不可耻，也不用总喊口号很少行动吧。 http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：通过在电脑行业的竞争，解决几万人的就业，在世界上树立国际地位，总也算是做了一些产业报国的事吧，为什么是口号呢？

@春雨Rainer_李春楠：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行  提问: 大格局和小细节如何都做得好？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：大格局一般属于战略层面，要想执行好，必须注意小细节，这是知与行的问题。

@汪军77：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行提问：未来10年，除了农业之外，柳老还看好哪几个行业？喜欢和敬仰您！ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：联想控股(不是联想集团)进入的有：现代农业、化工新材料、现代消费与服务

@吴胜军WSJ ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：请问《绿公司》传播给世界核心影响力是什么？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：《绿公司》杂志的核心价值是：让好公司看到更远的未来。

@雷小冬 ：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:受经济放缓影响，企业效益下降，企业HR考虑人力成本因素，导致今年应届生找工作难度加大，大多企业不招应届生，请问社会该怎么处理好企业与应届生的关系？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：企业的兴衰和大环境是有关系的，皮之不存，毛将焉附？而这个大环境，不是企业自身能决定的。

@白河336699：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:请给年轻的创业者提一些中告。再者，请柳总和程虹共同关注一下中医，中医养生如何产业化？如何走向世界？这不但是造福中国更是造福人类的善事！ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：联想控股旗下的弘毅投资、君联资本，是两个基金管理公司，他们正在注意。

@秀萍天地：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问: 您好！请问我一个有理想没资金创业的人应该要怎样做才能实现我的理想呢？我非常想向你们学习、可是一直都没机会、请问你们可以 教教我吗？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：请报名“联想之星”，看有没有机会被录取

@蒙太奇108_zhz：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：英国企业的企业文化与中国企业的建立方式有不同之处吗？ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：其实最大的不同不在企业内部，而在社区或者社会。英国非常尊重传统，像劳斯莱斯有很多老技师。企业内部的文化建设来自于更大的文化基因。

@白河336699：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:请给年轻的创业者提一些中告。再者，请柳总和程虹共同关注一下中医，中医养生如何产业化？如何走向世界？这不但是造福中国更是造福人类的善事！ http://t.cn/zW90e6r

程虹 ：在伦敦就有中医馆，我们的一位团员感冒了就去医馆拔罐，疗效不错。

@taiyang1326：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：随着人力存本上升，原材料涨价，中国制造业只大而不强，还加上欧债务危机，出口衰退，你觉得中国的 制造业会大幅下滑？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：企业之间是不同的，有的会上升，有的会下降，甚至被淘汰。

@麻糖2011：对 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问:请问柳总，我对您提到的现代消费与服务很感兴趣，您能简单介绍一下吗？非常感谢您！ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：三言两语说不清楚，如果方便，可访问联想控股的官网

@姜纬昊：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：请问您刚开微博没有几天，怎么会突然做客这种微访谈呢？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：中国企业家俱乐部英国行即将结束，我作为团长，所以做微访谈

@行万里路 ：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 提问：请问您最担心的是什么？是中国宏观经济的不景气，还是日前出现的一些疑似倒退的政府或民众群体性行为，您担心文革会再次重现吗？ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：如果文革出现，那将是中国最大的灾难。

@汪军77：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行提问：柳老好！家庭和事业有没有冲突的时候？如果有，怎么处理的？谢谢！ http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：我很善于处理这方面的问题，关键是我把我人生的目的想得很清楚，把具体怎么做想得很清楚。

@日产曾庆羽：向 @柳传志-中国企业家俱乐部英国行 @程虹 提问：您好柳总，向您请教下：作为国企职场年轻人，当发现长时间低调蛰伏学习还是不能达到自己的期望时，想出来自己创业，您是怎么认为的，谢谢。 http://t.cn/zW90e6r

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：要把创业所必须的条件尽量想清楚，然后衡量自己是不是有这些条件。

@himinebi：向@柳传志-中国企业家俱乐部英国行 提问：本土企业在国内拥有得天独厚的的优势，而在拓展海外市场的时候却并不乐观（如百度），同样的情况也发生在国外公司身上（如百思买），您觉得造成这种情况的主要原因是什么？

柳传志-中国企业家俱乐部英国行 ：环境不同、文化不同，如何应对没想清楚。