中国企业家俱乐部访问英国已经历4天，期间受到了英国首相卡梅伦的接见，参访了罗斯柴尔特家族、维珍、剑桥、劳斯莱斯等地。今天下午14:40-15:40，代表团成员新东方教育集团有限公司董事长俞敏洪和用友软件董事长王文京做客新浪微访谈，与您分享英国之行的感悟。

@美瑞亞寵物 ：向 @俞敏洪 @王文京 提问: 请问您如何看待中国食品安全问题与中国食品产业链之间的矛盾？在充分保证食品安全的前提下，中国的食品产业能否正常生存？这与英国有何不同？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：越是食品安全被强调，中国食品产业的空间越大。这就像做人一样，越是人品可靠的人，越是能够得到广泛的拥护。

@黄俊想去Los-Angeles：向 @俞敏洪 @王文京 提问：现在英国的小孩的从小的教育是自己选择的还是父母操办啊 http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：西方教育更多的是强调人格健全和心理健全的培养，尊重孩子个人的兴趣爱好，更重要的是他们从小培养对人的尊重，而这些都是中国教育缺乏的东西。中国教育总是要让人成为人上人，从来没有教育，作为人，从人格上所有的人都是平等的。

@焦志群：向 @俞敏洪 @王文京 提问: 如何建立一个品牌 有哪些建议？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：定位、产品与服务的品质、坚持。

@零和：向 @俞敏洪 提问：如果浑水在中国，会否比证监会有用 http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：中国其实应该有浑水这样的公司，他们就像苍蝇一样，会找到臭了的鸡蛋，这样很多在A股上市的公司就不会乱来了。当然我本人不喜欢这样的公司为了自身利益有的时候会扭曲事实。很多人都关心新东方的情况，我们正在和SEC配合调查，我相信新东方不是臭蛋。

@张老猫XL1：向 @俞敏洪 @王文京 提问：英国幼儿园的教育模式有什么特点吗？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：玩，尽情的玩，把孩子的天分玩出来，做各种游戏，让孩子们学会分享等，知识教育在幼儿园不是重点。

@alrene2：向 @俞敏洪 提问：对于刚毕业的大学生，怎么样才能不迷茫，怎么样才能知道自己到底适合什么职业？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：建议你画三个圈(每个圈中可以列出几条)：你认为有前景的领域方向、你自己感兴趣的领域方向、你拥有专长或你计划去建立专长的领域方向。这三个圈的交集部分可能就是你适合选择的职业方向。一旦选择，就要坚持下去。

@M号的马先生：向 @俞敏洪 提问: 请问俞先生，在英国的教育模式里有哪些是中国可以借鉴的？在中国新一轮的高考刚刚结束，请问我国的高考制度得以长行不衰的原因是什么？是否还能适应时代的发展？谢谢 http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：我国高考制度长久不衰的原因是因为：我们没有任何一个体系能够阻挡中国没有诚信的社会现状，目前高考是唯一一个还能够阻挡权力和金钱渗透的，也许还可以给全体老百姓一个机会的考试。

@水货三星 ：向@王文京 提问：王总有计划去伦敦看奥运会的开幕式吗？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：会去。谢谢关心。

@檸凌子：向 @俞敏洪 @王文京 提问: 这一次英国之行给你们最大的感受是什么？中国现行机制体制与英国有很大的不同，可以作何改变？我们有哪些方面可以汲取的？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：中国企业家俱乐部这次英国之行的最大的感受是，英国的企业家在一个稳定的法治健全的社会环境下踏踏实实的做生意，而中国企业家更多关心的是大环境的稳定和如何和政府处关系。中国企业家内心明显有某种焦虑，而英国企业家能够非常安心的考虑如何做生意。

@丁小娅710：向 @俞敏洪 @王文京 提问: 想问两位，你们觉得此行展示中国民营企业家的形象都有什么？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：这次英国之行，俱乐部的成员提问还是相当有水平，也能够感觉到中国在世界地位的提高给了民营企业家走向国际的底气。估计作为民间使者，这次的访问将会大大加强两国企业家之间的理解和合作。

@孤独的梦想者：向 @俞敏洪 @王文京 提问: 您说为什么中国出不了乔布斯，是社会体制决定的还是中国缺乏创新人才？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：中国的教育的核心词就是听话和服从，而这种教育的根源来自于整个中国的社会体系；中国的教育不教人根本的东西：平等的人格，独立的个性，自由的思想，不受限制的想象，所以乔布斯就很难在中国出现，所以诺贝尔奖还需要很长时间中国人才能够有希望拿到。

@村姑的小资情调：向 @俞敏洪 @王文京 提问：如果给您一次机会，抛开爱国因素不说，请问，你喜欢在英国生活还是喜欢在中国生活？为什么？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：从普通老百姓的生活来说，我更加喜欢中国的生活,朋友们一起喝酒聊天，互相帮助，一个菜能够做出十种吃法，人情味十足；从制度层面来说，更加喜欢英国生活，因为在健全的制度下，心理是安宁的，做事情会有更加长远的眼光。

@乔顿 ：向 @俞敏洪 @王文京 提问: 4天的英国之行，两位辛苦了。 两个问题：（1）英国的企业家和中国的企业家相比，您们所感受到的最大不同是什么？（2）关于人才管理，英国企业家们有何最佳实践可以分享？谢谢！ http://t.cn/zWooNIz
王文京 ：英国企业家的商业精神积累得更深厚，中国企业家的学习精神更强烈。 英国企业家可以专注于企业的经营与管理，中国企业家还要考虑一些其他方面的事项。 英国企业在激发公司人才思维多样性和创造力方面，值得我们学习。昨天下午访问的维珍集团给我们深刻感受。

@为了方便看别人的围脖：向 @王文京 提问：王总 是江西哪里人？（我这个问题没有水平，嘿嘿，可是我还想问下） http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：上饶

@巩媛潇：向 @俞敏洪 @王文京 提问: 一个企业在瓶颈期的时候，最难突破的地方是什么？应该怎么去做呢？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：可能就是你自己，包括你的思维、行为惯性等。 要审视和升级你自己和你的团队。 瓶颈期不一定是坏事，把握好了往往就会是你的企业突破发展的好时机。祝你成功！

@孤独的梦想者：向 @俞敏洪 您认为为什么像苹果，谷歌这些创新性产品只会出现于美国，而不会出现于英国或是日本？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：这个问题我昨天晚宴时正好问了几位同桌的英国企业家，他们有一个共同的看法，就是美国统一标准的市场规模（SIZE）。 我们应该感到高兴，因为中国也是世界上几个少有的大规模市场之一，这是中国企业创新成功的重要有利条件。

@赵子非龙：对 @俞敏洪 @王文京 提问:英国是很绅士的囯家，而我们却常说中国是礼仪之邦。但实际差距如何？如何让中国人富而好礼？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：如果要让中国人民富而好礼，首先必须解决对特权的限制，如果所有的人（尤其是权力者）都没有特权，都能够在共同遵守的规矩下生活，大家就会心平气和，就会好礼；如果没有权力至上，如果没有权力和金钱的结合，大家能够机会均等，大家就会富而好礼，穷也好礼。

@咋业本：向 @俞敏洪 @王文京 提问：二位好！中国名企的核心领导力是什么？这样的核心领导力是出自大好的政治经济环境还是5000年文明积淀？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：核心领导力中外企业都一样，应该还是正确的商业价值观和推动执行的能力。 政治经济环境和文明积累当然对建立以上力量有重要影响。

@NONAME84ME ：向@王文京 提问：王总，英国的企业管理模式，在目前国内哪个对民营企业最可借鉴的？是通过信息化吗？ http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：英国企业普遍重视品牌、研发，特别是品牌管理，这是中国所有企业都应该学习的。 信息化是英国企业的基础设施，是企业基本的运作方式。中国企业应该进一步增强信息化的全面和深度应用。

@大千思尘：向 @俞敏洪 @王文京 提问: 你们认为笨蛋和聪明哪个更好？ http://t.cn/zWooNIz

俞敏洪  ：笨蛋一辈子，但是开心；聪明一辈子，但是不贪，就是最好的。

@惠和慧ALPS--张惠 ：向 @俞敏洪 @王文京 提问: 可能的话，请讲讲英法给你们的不同印象。 http://t.cn/zWooNIz

王文京 ：天空很蓝，空气好，但听说之前3个月一直在下雨。 重视规则、独立研究、创新和多样性。