剑桥大学可持续领导力研讨会

早在上个世纪中叶，英国著名的历史学家阿诺德-汤因比就警告说，“人类无疑正在走向自我毁灭，除非我们能成功地形成天下如一家的状态。”

　　随着新兴经济体的发展，全球的能源、自然资源供给和环境压力会激增，这引发了世界对“可持续增长”战略的需求。在未来十年，我们将面临哪些挑战，我们因应这些挑战的策略又是什么？在可持续发展中担当领导地位可能存在的风险和机会，以及在此领域如何更好的合作。带着这些问题，中国企业家俱乐部访英代表团走进了剑桥大学。

　　在冈维尔凯斯学院，普华永道英国可持续发展与气候变化项目合伙人杰夫-莱恩主持可持续领导力研讨会。中国企业家俱乐部访英代表团、普华永道高管们、剑桥学者们参加了研讨。

　　英国驻上海总领事布莱恩-戴维森致辞。他说，他发现“可持续发展”是中国企业家俱乐部此行的两个关键词之一（另一个是：工商文明），感谢普华永道和中国企业家俱乐部促成的这次对话。他说，英国是一个有着良好创意传统的国度，在能源效率、节能建筑等方面有着可供的借鉴。

　　剑桥大学可持续领导力项目工作主任波莉向来访的代表团介绍了剑桥大学过去20年来在可持续领导力方面的研究成果，他们的领导力主要聚焦于三个话题，一是气候变化，二是自然资本，三是金融融资。而剑桥的可持续研究有相当一部分是通过英国外交部进行国际商业合作的网络进行的。

　　英国可持续发展委员会主席、剑桥教授兼普华永道可持续发展顾问威尔-戴发表了主题演讲。他为参访理事们准备大量的可持续发展方面遭遇挑战的幻灯片，他演讲的主题是“全球的趋势”，以此说明可持续发展对我们目前是多么重要。他说未来40年需要产生过去8000年的东西来养活我们。

　　俱乐部理事刘积仁讲到，中国有一半输出是通过跨国公司进行的，所以我们既是GDP的受益者，也是环境的受害者，我们需要重新平衡和思考30年后中国的变化，企业和政府在十分困惑中思考中国模式的未来。他还说到，中国环境需要20年乃至更长时间、更多成本来“自愈”，创新和信息化技术将推动这些变化。

　　马蔚华有两次在剑桥学习，三次在剑桥演讲的经历，因此很是留恋。他说，为了使地球更适应人类生存和发展，因此“可持续”这个课题是不是分意识形态的，而是人类共同的话题。他说，期待普华和剑桥在这方面带领我们的讨论有更多的启发。

　　阿尔斯通前副总裁、世界可持续发展工商理事会特别顾问菲利普讲到他在阿尔斯通期间建造了很多生态自循环的工厂，以及阿尔斯通在中国的业务，主要是在中国开展的节能减排和生态保护的项目。最后，他无奈地说，欧美的技术在欧美实施不了，但是在中国却落地了。

　　王均豪在早上发言的观点很有意思。他说，航空碳税的征收既不利于穷人也不利于富人，世界应更多地致力于通力协作发动机方面的研究，而不是用碳税来惩罚所有人包括穷人和富人。他说，可持续的愿景，与可持续的能力，同等重要。

　　俱乐部创始人、常务副理事长刘东华赠送礼物。他感谢PWC这些年来对中国绿公司项目的智力支持，在绿公司评价标准上面也提供过有益的建议，也给中国绿公司年会提供了很多帮助。他介绍俱乐部说，俱乐部成员们都在追求可持续的成功、追求更高的价值，如何以成功赢得更多的社会尊敬。

　　“可持续发展”一词自从1972年在斯德哥尔摩举行的联合国人类环境研讨会上正式提出后，已经成为世界和人类的重大问题，而这一涵义也得到了延伸，是指建立在社会、经济、人口、资源、环境相互协调和共同发展的基础上的一种发展。

　　与会嘉宾们还就经济增长如何摆脱对资源使用，政府如何鼓励绿色可持续发展，如何将商业可持续发展理念更好地融入企业战略发展等话题，交换了各自的看法。（北冥鱼）

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