金蝶集团执行董事、总裁冯国华

　　2011年4月21日-22日，由中国企业家俱乐部、道农研究院《绿公司》杂志主办的“2011中国绿色公司年会”在青岛举行。图为金蝶集团执行董事总裁冯国华。

　　冯国华：各位来宾下午好！我叫冯国华，实际上我加入金蝶也没多长时间，大概才三个多月。来了之后，我问金蝶向哪个方面发展，我组织大家来讨论。讨论来讨论，大家就提出一个问题，地球上现在有70亿人了，会不会到100亿的时候，人类就不再生存下去了？我们这么多的排放，这么多的需求，这么多的欲望，尽管我们企业都想尽可能地少排放，但毕竟还是有这么大的量。而且我们可以看到，可再生的资源越来越少，矿石的资源越来越，也许再用二十年，基本上就不见了。我们作为一个企业能做什么？企业的经营一定要考虑利他，利他之后才能利己。所以研究这样一个思路，重整金蝶的战略。这个战略有一点可喜的地方，我们研究一个数据发现，中国的中小企业差不多有三、四千万，具体的统计数据也不是那么精确，四千万可能没有，但三千多万一定有。像杨总这样的大型企业，他们说企业做信息化，需要用信息系统帮助企业提升效率。中小企业也有这样的需要啊。三千多万企业当中，如果有一半说我也要买软件，买机器，加设自己的机房，按照刘总说的数字，全世界就有五千多万服务器，一千多万台就在中国产生了，这个排放量是不经济的。以前我们软件是一套一套地卖，能不能以一种集中的方式，刚才刘总也谈得非常好，谈了医疗上来的案例。

　　我们的做法是这样的，中小企业不一定要有自己的机房，也不一定要买自己的软件，可以以一个独立的公司来整合。比如像金蝶这样，我们来提供软件，组织生产开发者，甚至可以组织社会上的计算资源。我们的用户只要想来用，甚至有些服务的工作都可以交给我们来做。所以我们金蝶提出一个新的概念，叫“中国管理”。我们希望通过“中国管理”这种模式，能够让中国的中小企业真正地享受到软件带给企业发展效率方面的提升。我就介绍这些，谢谢！