Ralf Schlaepfer：非常感谢。首先我想要说的第一点，也就是关于走出去的观点，中国的公司现在越来越多的走向国际的市场，我也曾经在一个中国和欧洲企业家的会议上做了主持人，我发现在这个会议上，大家都有一个共同的观点，无论是中国还是欧洲，都应该走出去，但这个过程好像有点太慢了。我会问他们为什么这么慢呢？欧洲的公司会说我觉得中国人有时候进展太慢，我又问中国人对欧洲人怎么看的，中国的企业家又会觉得欧洲人做事效率太慢了。所以在进行沟通的时候，首先要了解自己所处的位置，自己的企业文化是怎么样的，在你们走出去之前，一定要非常清楚这一点，然后才能设立自己的愿景以及走出去的战略。当然了，如果你们去瑞士，就会知道瑞士这个国家的规模还是非常小的，但是在瑞士我们有很大的企业，比如UBS就是瑞银集团，还有一些其它非常先进的企业。对于很多的小国来说，都有非常知名的大企业，他们的市场是非常有限的。

　　中国的企业进军海外市场，可能是刻意而为的。通过开拓海外市场，是去冒风险。其实要做国内市场的话，会随遇而安。还有另外一点进行国际化的考量，就是全球公民，我们在进行海外投资的时候，应该进行全球语言，在法国投资讲法语，在德国投资讲德语等等，但是情况并不仅仅是这么简单。我们知道，在中国投资的德国公司也有这样的教训，光学会语言还是不够的，还要了解当地的文化。对中国的企业也是如此，到海外投资也需要当地的文化，而且要雇佣当地的人做管理人员，否则的话是没有办法进行远程遥控的。我们还需要为当地的社区创造价值，就像刚才所提到的一样，如果不为当地社区创造价值的话，就会被当地人视为把自己的价值观强加给当地人。要使自己的价值观和当地的价值观进行融合，做一些非常有意义的行为，要尽心考虑和设计。还有一个是全球治理的问题，也是我们今天的热点话题，这次中国绿色企业年会上，也是大家反复提到的一个问题，就是很好地照顾我们的资源和环境，我们需要进行创新，才能够在竞争中胜出。与此同时，也要遵循公平竞争的准则，遵循全球竞争的标准，以腐败的形式进行竞争是不允许的，在全球市场上竞争的成功，需要我们遵循这些原则。

　　在进军海外的时候，不要试图走捷径。当然了，双赢是可以的，但是快赢不要想着走捷径。