2010年4月22日-23日，由中国企业家俱乐部、道农研究院和《绿公司》杂志联合主办的“2010中国绿色公司年会”在四川成都召开，本次年会的主题是“绿色进化：政府与企业”。图为沃尔玛(中国)公共事务部副总裁傅希孟。

　　傅希孟：首先我想说非常高兴来到这里讨论相关的问题，就讨论商业逻辑，因为零售业这个竞争是太激烈了。有好的商业逻辑是生存的基本条件，刚才你也提到了，沃尔玛在农产品市场和超市之间实现对接的这个做法，的确这是我们的特长，那么谈到可持续性的时候，的确所有的东西都应该以客户为本，每天有两亿客户到我们的沃尔玛超市，光临我们超市，告诉他们想买的东西是可持续性的产品，他们的原产地，他们的工艺流程、他们的分销体系，他们的消费方式，他们的储值方式，整个环节都应该是可持续性的，这样他们才可以买，我们从顾客那里听到心声，我相信我们做的事情是倾听客户的心声，因为我们所做的产品，我们卖的是在座的企业生产的东西，我们就是客户、顾客与供应商之间这样一个桥梁，我们就向供应商转达顾客的意见，不要在你们生产过程中有过多的浪费，如果你们不能够保证效率效益，使之供应链高效的话，最终的买家、最终超市光临的客户也不会高兴。那我觉得像这样一个会议，的确非常重要，因为零售业在中国经济中也起到非常重要的作用，我们作为零售业公司，也开创了一个举措就是直接和农户对接，这样的话，因为有的时候通过一些中间商，不仅增加了成本，也没带来任何的额外的附加值，如果直接向农民采购，我们一方面可以告诉农民如何以可持续性方式进行耕作和生产，减少浪费，同时也可以减少不必要的包装，同时也可以减少化学品的消耗。当然不是说巴斯夫这样做化工的企业不需要，有的化工品还是非常好的，我们还是通过直接对接，避免不需要的化学品的消耗。我们非常仔细的认真非常认真的监测我们这个价值链，从安全的角度做好监测工作。这样的举措对消费者来说都是很有利的，我们的食品制造商也同样进行了交流，让他们也进行同样的举措，达到同样的标准。