2010年4月22日-23日，由中国企业家俱乐部、道农研究院和《绿公司》杂志联合主办的“2010中国绿色公司年会”在四川成都召开，本次年会的主题是“绿色进化：政府与企业”。图为普华永道中国合伙人陈伟权。

　　陈伟权：我们今天为什么过来，绿税我们很关注的，包括全球化引起的。中国的绿税怎么跟国际行业者衔接，今天由于时间关系，我只说三点。第一绿税的性质问题。第二就是它的效率怎么样，我们认识它给市场的信号准确。第三就是企业怎么应对这个改变。比如说，有一个朋友说去游泳、打网球，因为我们是民主社会，我们可以出一些钱去打网球和游泳。今天早上有一位老师说过，最后他们看到的就是盈利，怎么去付这个成本。第二就是信号，就是我们付这个成本的人，怎么样让他们去负担，我们看到其实关于胡萝卜跟大棒，刚才提到就是很多包括理论的基础，包括做一个引导的信号，从克斯定理导出来的，今天上午张老师说过，用不同的方法，哪一种讲究效率，最重要就是说，每一个企业都是注重盈利的，可能我们以前谈到的时候，对于绿色不清楚，但是今天已经看到在新科技的里面，包括风能、太阳能，包括在西欧，他们政府有补贴，某部分的产能已经是过渡的投资，胡萝卜怎么引导他们，最重要是效率问题。中国现在的财政收入是蛮高的，但是怎么样用这些财政收入，有效率的利用他们，这个包括政府以外，还有企业自身的原因。就是企业怎么样去探索新的路径。

　　其实我们公司跟全球，包括中国在内的，跟CEO做一个调查，大家都同意绿色都有做，这个成本怎么去负担，由谁负担，可能刚才姜老师也说的对，开征保护税得话肯定不受欢迎的，中国在全球二十多个国家里面，从企业的CEO来说，他们觉得政府应该对税收多增强一点。这个是很好的。另外一个，市场要如何调整，市场调节不行的时候，政府如何去介入，政府出什么政策，刚才谈到的碳税，我们说这个怎么流到消费者手中，我们看到很大程度上，包括煤炭、包括电力，他们价格都不是市场来定的，当中本来都是谈的定向的问题，如果碳税我们增加的时候，如果没有考虑到本身的价格问题，怎么样增加效果。

　　第三点，就是关于企业怎么去盈利，因为企业最后追求的利润，但是当你的利润增加了，你就有更加的负责任，利润是开源和节流，就是用回收的方法减低成本，但是看到很多国际的品牌的客户，他们提到如何开源，就因为低碳代表着某一个市场里面提出来的概念，比较年轻的，比较形象的，比较有道德的，所以怎么说？企业看到他们有公关方面，我们用绿色来做卖点，让消费者对他们来说，选择他们的产品，我们刚才说的调查里面提到过，与其我们等政府出这个政策，要自己比其他的竞争对手早，因为有理念，第一你有自己的标杆，让竞争者不是你的对手。在中国来说，暂时还没有一个全面的预示，但是因为其他很多国家，刚才提到哥本哈根里面，对于中国某方面因为很多的产品在中国来做，最后出口到国外，他们算这个帐碳排放的帐是算在中国上面的。这个不但是中国本身的问题，也是一个全球性的问题，如果我们在很多企业来说，产品销售国外的话，也有关于绿色的倡导。问题不是说怎么定，而是说企业什么时候比你的对手领先。就是说整个绿色是整个政策的就是成本，还有效率，怎么样确定信号，这个信号是最后消费者能够接受。第三企业方面尽快想整套的绿色产业链。