2010年4月22日-23日，由中国企业家俱乐部、道农研究院和《绿公司》杂志联合主办的“2010中国绿色公司年会”在四川成都召开，本次年会的主题是“绿色进化：政府与企业”。图为德龙控股董事局主席丁立国。

　　丁立国：从来不敢称王。在钢铁非常火的时候，想进钢铁，一看低碳了要刹车了。我觉得叫戴绿帽子，背黑锅，因为在座的六位嘉宾，只有我一个人搞耗能，搞碳的排放的企业。谈到低碳的话题，听了刚才几位讲了之后，有所启发。我们所处的变革的时期，大家应该有印象，我们公司下个月就20年了，我明年就是19年，我们共同奋进了20年。刘总也不少于10年，就是讲，在过去的20年，过去的10年，看今天是完全不可想象的，你像我们十几年前，咱们企业家搞论坛，那个时候还是大谈经商之道，如果再倒20、30年前，叫敢不敢去经商，敢不敢去下海，那个时候就是发展是硬道理。再接着十几年可能是讲经商之道，国家是叫科学发展。

　　昨天晚上我们的思想盛宴，是谈价值观，白天我们开始谈低碳。其实告诉你的是怎么经商？国家谈到叫和谐，其实这是一个大背景，我想商人，能走过10年，20年，他根本的这个底线，还是善变的。我想这是一个前提。第二就是随着我搞钢铁来讲，我是高碳，我们都生活在一个空间里面，都要呼吸相通的空间，都要喝同一样的水源，就是说无论是你高的还是低的，都有责任和义务，不是过去我们停留在为了生存，而是为了更好的生存，处在今天所处的阶段和背景，作为企业家来说，应该是主动的，而不是消极的被动的来，姑且不说这里面是胡萝卜还是大棒，我讲我自己是做钢铁的，钢铁本身呢，在欧洲的发达国家，像法国，像英国，包括美国、包括日本，这都是存在的，应该都有相同的客户趋势，就是说为了的钢铁之路，不是过去的钢铁之路，一味的在增加规模，或许没有做到循环利用，没有做到清洁生产，没有做到绿色钢铁，我想我们只要能够生存下来，我们必须循环、利用资源，我们产生的废气，我们就高炉的煤气，煤气来发电，用煤发电，水，现在也要涨价，过去是地下水，下来地表水，水的话我们过去还有排放，下面能不能做到零排放，这样循环利用本身是产品效益的，还有过去的排放的烟尘是黄的黑的，这些都不是清洁的能源。从未来我们一定要按照清洁的来做，我们现在都处在这样的环境中，都要积极做，环保的、循环利用的，节能减排的项目一定是先上。所以说作为钢材企业，本身要按照绿色的这种生产的理念，我相信的话，它才能够走向未来，能够生存下来。

　　当然刚才姜老师讲下面要制定的碳税，税收只是一个措施，它是让你企业家，在应对的同时，要给产业压力，但是说这个税，是否对于企业能不能往下游的行业的转移，包括企业自身，能不能接受，我相信这都靠市场来说话。但是这个低碳，绿税的趋势是不变的，作为企业家，尤其处在高碳行业的企业家，应该认识到，这一个紧张的这么一个阶段。就是说除了我刚才说的应对以外，还有碳的交易，要去权衡，要么你去买，要么你去改造，要么碳税逼迫你这个企业不能生产。因为任何企业，你都要适应外面的环境。而不是说你去改变外部，而是要在大环境当中，改变自身，改变自己，我相信我们今天在座的讨论，所处的孤独的无奈者，我是这么一点认识。

　　第二个，我想提一点建议，就是说我们无论是姜老师，还有我们在座的很多媒体，就是在新的政策出台，包括面对新的这么一个转型期，我们一定综合统筹好，如果单独考虑，就是绿税了，企业其实中国的税赋，我认为在全世界发展中国家，我们有算是较高的，我们去年大概GDP总量是33万亿，但是总共税是7万亿，接近10万亿，接近30%。但是有一些税种可能会调整一些，我想我们制定者和媒体，怎么去客观、公正、全面的考虑，你现在房地产被炒成这个程度，很多的程度其实与媒体，包括房地产本身，也有关系。就说我们的话，在面临一个低碳时代，那么企业家要积极应对，政府和社会公众要综合的统筹的客观的来面对这么一个现实。我就讲这么多。谢谢。