2010中国绿色公司年会于4月22日-23日在成都举行，本次年会的主题是“绿色进化：政府与企业”，年会汇集了国内外众多企业领袖、政府官员、专家学者、NGO负责人，共同探寻商业可持续发展之路。以下为伟达公关公司北亚区总裁兼CEO贺志明在“绿色科技：被缚的普罗米修斯”分论坛现场的发言实录。

　　贺志明：我是伟达公关公司北亚区的总裁。我们是一个公关公司。我们也参与了很多大型的政府项目，比如北京奥运会、上海世博会，我们还和西方客户有很多合作，比如惠普公司以及中国的公司，例如中石油和中信公司都是我们的客户。刚才我经常点头是因为我感觉有一些软肋都被大家发现了。

　　我从公关公司角度来看，我认为利益相关方需要进一步分析，刚才谈了什么是绿色，什么是科技。但是我们好像还缺失了一点，我们也谈了监管，谈了政府，但是在我的角度看来，我们还遗失了重要的环节就是利益相关方。我们会谈很多技术，最后看是不是能够盈利，是不是激励不同的企业，整合这些企业，使他们能够开发一项好的技术，使他们被消费者所接受，刚才提到消费者导向这个问题，最有意思的是我在公关公司做了好多年，差不多7年了，我也发现了转折。

　　之前我有一些客户谈到绿色科技的时候，他们当时不屑一顾，他们现在会问我们我们该怎么做，我们的消费者向我们提出更高需求，这就使我想起了第一次来中国的时候，当时洛克菲勒说，不要忘记一点，在这个世界上你可以做得好，而且做得非常棒，而且给人类谋利。我们看到我们的客户也是希望能更有社会责任，比如中石油公司，他们也希望更了解这个趋势，能够把握这个趋势。还有有机行业，有机这个概念是十年前出现的我们看到成本对他们是一个挑战，但是这个行业还是很有潜力的。

　　接下来我们需要思考的问题就是怎么样来定义我们绿色科技各个相关方，最终相关方不是监管机构，当然监管机构可以制造一些参照标准和指导原则。但是消费者和最终用户能够获得什么，这是最重要的，因为绿色科技公司最终是要盈利的。所以接下来我们怎么样来更多的考虑各个利益相关方来保证他们达到目的。