2009年4月22日，由中国企业家俱乐部和道农研究院、《绿公司》杂志主办的“2009中国绿色公司年会”在北京索菲特大饭店召开。图为中国人民大学环境学院副院长教授、博士生导师邹骥在“从领导者到'绿巨人'”论坛。

邹骥：我想我们可以至少从5个方面理解绿色，我想一个是绿色是朴实价值，是终极需求。

主持人牛文文：怎么就朴实价值了？

邹骥：绿色是发展阶段和发展水平的标志，绿色是挑战，绿色是机会。为什么说是它是朴实价值？为什么说绿色是朴实价值？正好和我个人的工作还有有一点关系，你们看我们是在世界资源研究所工作，我是在中国人民大学工作，中国人民和世界结合起来，一定是朴实的。那么，为什么说是朴实的，因为绿色里面含有对生命尊重，含有对子孙的关切，含有对善良的追求，含有天人合一的理念，还有对认知的追求这不是朴实的价值。无论宗教如何，政治相信如何，语言背景如何，文化如何，无论是你生长在乡村还是城市，在洛杉矶还是布鲁塞尔，还是在墨尔本，还是在沈阳大家都会追求这个东西的。

主持人牛文文：橘黄色也很好？

邹骥：是很好，但是大家要知道生命最基本的颜色是绿色，红花其要绿叶扶。如果我们想每一个公司没有自己价值观，这个公司不会持久，这个公司不会真正有力量，真正力量来源于思想，这是我对绿色第一个理解。第二绿色是原始和最终极需求，比如说刚才几位老总说到，要舒适，要安全，要便捷，衣食住行要解决这个里面有一个渐进寻求舒适的过程，舒适没有绿色，没有真正好的空气，安全的水你是做不到舒适和安全。另外我想我们企业是做什么的，大家说是企业赚钱，企业目标是利润，但是想想你利润的基础什么？企业最最终社会职能就是提供服务，如果你提供不了服务，你就不会有最终赚钱的机会，是最朴素，最千真万确道理。我们提供服务是不好的服务，是人家水不敢喝，提供这样的服务到头是来两败俱伤，做企业是想着我们的用户，最终要给谁服务，诺基亚要提供好的手机，提供好的电脑，如果最终消费者不投你的票，最后企业是做不好的，所以我说绿色是最原始和终极追求。同时它又是一个发展阶段标志，绿色是不是作秀，是不是奢侈品，不是。如果说当在77年，78年刚改革开放之初说绿色是消费品，今天不是了，30年以后中国到这个发展阶段，我们需要给我们客户，人民，孩子提供更好生活条件，更高生活品质，这个绿色不是奢侈品，是市场需求，我们的机会。

下面说是挑战是机会，今天看到环境问题，我们相信我们在座很多人是从乡里面，县里面走来的。想想你小的时候，可能在你们村边，河沟游泳，可以随便拿起一个菜果子就可以吃，今天不可能，包括无锡，包括太湖水，不是随便可以喝的，我想这都是挑战，我们中国自己面临的挑战也是全球的挑战。从1900年到现在大概100多年，全球气温已经涨了0.76度，按照现在的趋势，再过几十年，我们温度最高可以涨到6度，如果没有任何措施采取的话。意味着一个全球的灾难，无论是美国是中国，俄罗斯，坦桑尼亚、肯尼亚谁也跑不了，这样一个挑战就是最近20年来才意识到，今天热就是不打领带，不穿西装，自然界十会哭泣的，那么冰川会熔化的，海平面会上升。

主持人牛文文：听说南极的冰现在增加了。

邹骥：但是系统科学考察溶化要大于增加，所以我想这种挑战是已经真真切切。另外也衍生了一些刺激挑战，政府在一起谈谈国际公约，一些国际法形成了，多样性公约，持有性有机污染物的公约，关总是做化学可能对这些很熟悉。在中国国内我们的政治理念，我们的国家方略，一系列政策，大家想的节能减排，已经变成真真切切的政策，它会演变成标准，投资许可、营业许可，这个就是企业我投资安全不安全，有没有回报率，像电厂脱硫装置这个成本要算到你的企业，你费用效益分析是发生什么变化？包括在技术挑战，可能更环保技术在市场占有优势，你原来的技术可能就要被淘汰掉，你要失去市场。最后还是说一个机会，等绿色，环保低碳社会相关需求在产生，我们这次四万亿投资救市计划，里面有30%多和节能减排有关，这是中央政府他的一个计划，还会带动地方政府投资，带动国际投资，带动民间资本的投资，在这里面已经产生大量的机会，大量市场机会。当然还有其他的机会，比如说要占市场先机，引导市场做市场先锋引导者，发挥后发优势，要有新的投资计划的时候，考虑完以后，对你未来五年十年投资回报率会有实质性的影响，所以我说绿色内涵非常丰富。