2009年4月22日，由中国企业家俱乐部和道农研究院、《绿公司》杂志主办的“2009中国绿色公司年会”在北京索菲特大饭店召开。图为戴尔(中国)有限公司副总裁李国庆在“从领导者到'绿巨人'”论坛。

李国庆：戴尔公司是一个非常绿色的IT公司，不仅在中国，在世界也是这样我们在绿色IT方面付出很大努力，我们不认为我们已经的确是非常绿色了。一个的公司概念一共是3方面，我想第一是他必须要把CSR企业社会责任涵盖在当中去才是一个绿色公司，一个公司政策必须反应出它是绿色的。第二像诺基亚公司一样我们要确保对于用户更容易来进行运作，以及我们的产品也是对环境有好处。最后透明性是非常重要，你都应该对社会透明，你对环境目标也是要有透明的，我们怎么实现绿色IT呢？我们想我们实施绿色技术，而且去提高能效，循环使用，对我们旧设备进行循环使用，选择这些比较绿色材料，而且我们投资于未来绿色概念，比如说我们替代产品。同时我想企业社会责任，在深圳我们捐助PC给当地学校，我们在中国做到了很多这样的事情，我们为农村捐助电脑，让学生们能够有更好的教育，我们已经可以利用这方面来发挥我们的长处，教育我们的子女和儿童，告诉他们什么是绿色，我想对于戴尔来说我们考虑到我们的环境影响，从我们一开始的设计步骤开始考虑这一点，一直到我们的产品周期最后一点。我想戴尔已经获得了很多社会和政府的认可和表彰，但是我认为最重要是我们戴尔就是坚信我们戴尔理念，我们确信我们的消费，我们通过这些8千万虚拟消费可以去接触到更多人。那么到今年年底我们会减少20亿美元，通过我们各方面举措，这也给我们机会能够做其他事情，另外一个方面就是我们和利用技术来在能源方面做出重大节约，我们有一个绿色数据中心，那么我们通过这个绿色数据中心告诉我们如何能够去最大化，或者优化我们设计。那么我们可以从设计部分开始节省，也就是说要利用绿色技术。

在04年到08年期间，如果你使用一个服务器的话，在两个期间你可以去节省大量的空间还有通过我们计算我们可以节省83%的使用面积。因为就这个能源成本，以及节约能源方面我们节省是非常多的，所以我们通过也就是说我们的数据设计中心，不仅从内部逐渐延展到外部，同时我们为我们客户提供服务，我认为对于戴尔最重要是要展现给公众，不仅是我们能做什么，而且我们是我们要什么这就是我们企业文化很重要一步。我们捐助了在中国100万美元来清洁北京，另外我们也做大量研究，比如说把我们的桌面电脑EPEAT通过这个举措，我们向大家展示你可以大量节省资源，每个家庭消费，通过一个小技术可以做到这一点。

那么谈论到我们，我们现在非常重视从每个人做起，从简单事情做起。在我们厦门工厂的洗手间，减少使用卫生纸，这就是我们绿色概念之一。