2009年4月22日，由中国企业家俱乐部和道农研究院、《绿公司》杂志的“2009中国绿色公司年会”在北京索菲特大饭店召开。图为嘉吉中国总裁Norwell Coquillard在“投资自然：财富新动力”论坛。

Norwell Coquillard：大家早上好，非常荣幸参与今天上午这个分论坛。

今天早上我过来的时候，和很多人都先谈了一下。我发现大家很多都比较了解嘉吉了，可能有一些不是非常了解嘉吉，我自己准备了几张幻灯片，希望我的演讲能让大家进一步的了解我们和我们所做的工作。

我们是国际上提供农产品和食品的公司。其实有很多来自于中国的食品，还有像中国有一些食品的加工厂在国外，向国外进行出口的时候，这些食品的原材料有可能是来自嘉吉的。

我们现在是在67个国家工作，有6千多名员工，也许大家并不是经常地听到我们，在股票市场表现得并没有那么活跃。我们在这里做一个简要的小测验，这上面的是谁？大家认得是温家宝总理。这个是谁？大家可能都认得。这就是嘉吉的总裁，这样的话大家都了解，嘉吉是很重要的，我们和这么高层的领导见过了。

最终有人会问我你们只向中国去销售吗？我们的业务大部分在中国进行产品的生产，同时也会为中国的市场进行销售。嘉吉在中国有35个分厂，我们从农民那里去购买产品，把他们进行最初步的加工再把他们销售给像其他的食品的加工厂，比如说像果汁还有其他的一些再加工的产品，农业的产品。

我们有非常强的销售的项目，在TNC企业社会责任方面也获得了很多的奖励。之后我会给大家介绍一些在环保方面我们所采取的案例和具体的措施。

嘉吉和大自然保护协会做了哪些合作性的项目呢？我们和TNC的合作时间已经很长了，尤其是在技术方面。在TNC合作可以从1980年的时候就开始了，我们有很多以科学为基础的提高农业做法的方式，来确保最终的生产力和整个对生态的环保性。在2004年的时候，我们提供了100万美元给TNC的赞助，主要用于巴西、美国和中国的环保项目。大家比较了解Bill Ginn之前讲到的巴西的项目，这个项目就是嘉吉来提供的赞助。进一步表明了我们对自然的保护，这主要是刚才Bill Ginn所讲的大豆的项目。在巴西的这些农民，他们想进一步去生产大豆，但是他们可能会砍掉一些林地去进行扩大大豆生产面积。

我们TNC和嘉吉共同进行了合作，通过这种合作的项目给农户一些补偿，让他们尽可能少地去开发林地，这样的话他们不需要做努力也可以得到一部分的赔偿。如果哪些农户能够做出这样的承诺，并且他们没有实际砍伐林地的话，也会发给他们证书，嘉吉会去拥有这些证书的农民手里购买大豆，由于这样的机制防止了当地的农户由于种大豆对林地的砍伐。

昨天的时候嘉吉赞助了绿色领导力的项目，这主要是帮助中国的NGO进行管理能力上的调整和培训。我们希望进一步加强中国在NGO内部的培训能力，这样的话他们以更强的整合力量来进行环保方面的努力。我们通过各方面的努力确保农业是真正的可持续性的。

我们会看到到底什么样的农作物是真正好的农作物，这样的话我们才会进一步加工。中国政府有可持续性农业发展的方向，而且也非常关注中国的食品安全和食品质量的问题，这个方面中国政府也非常关注和像嘉吉这样的公司进行合作，来解决相关的问题和危机。

具体来讲，在中国我们在2009年的时候，之前刚才所讲到的100万美元的投资2004年的时候也有一部分是用于中国的，主要是在云南地区进行生物多样性的保护。通过这种方式，我们仍然是进一步地鼓励农户更多地保护林地，而不是把林地进行砍伐用于他们的，比如说烧柴火进行能源的需求，TNC在这方面也做了很多的工作。

大家看左边的图是在丽江拍的，我们是为了保护当地脆弱的生物的多样性，仍然是嘉吉和TNC投资所运行的项目。嘉吉目前在做一些什么？我们有一系列的企业社会责任项目，其中我们刚刚开始的一个，也许几个月之前可能在河南地区有很严重的干旱问题。嘉吉与扶贫办有一个帮助农民改善落后的灌溉情况的计划，我们与政府机构有很好的合作，他们也是有一定的基金愿意和我们合作。

这个项目正在进行当中，我们目前正在探讨如何可以更加节水地进行灌溉。大家都知道，水使用最大的地区就是农业，同时，农业也可以导致非常严重的水的浪费，这些区域都是我们将要进行改进的地方。

为此下面的项目我感觉到非常骄傲，在嘉吉我们也嘉吉的关爱委员会，大家可以看到我们活动的照片。在关爱委员会我们有不同的小组，我们的这些员工他们会成立各自的小组，比如说种树或者是环保。我们目前一共有25个行动计划，他们涉及的项目是涵盖了各个方面的。我觉得这种活动是非常鼓励人心的，这样就表明了我们的员工尤其是年轻的员工，指的不仅仅是管理人员，而是年轻的员工都有自己的社会责任感采取相应的行动。

我对这个项目是感觉到非常骄傲的，希望在将来我们的这些关爱委员会的不同活动小组和大自然保护协会会有一定的互动。