2009年4月22日，由中国企业家俱乐部和道农研究院、《绿公司》杂志主办的“2009中国绿色公司年会”在北京索菲特大饭店召开。图为世界资源研究所(WRI)主席Jonathan Lash做闭幕演讲。

Jonathan  Lash：大家上午好！

我想向大家介绍一下我为什么这样同意刚才朱副行长所讲的。我非常高兴今天上午能够参加我们的闭幕式，我也想要恭喜中国企业家俱乐部，以及受邀企业，能够在过去的2天内来讨论绿色的概念，并且表达我们共同的愿望，进一步致力于这个产业，还表达明年再重聚，谈论一下我们在过去2天内做的承诺，有多少实现了。

我现在是相信信息方面的改进，能够改善我们的生活，那就是用我们的分析来支持政府私人部门，以及民间社会，我们在北京也开了一个办事处，我们新的中国方面的代表，就是邹骥教授，他也坐在我们的前排。我们非常高兴能够参与到中国巨大变化之中。

我是30年从事环境问题了，在过去30年间，我学到了3点，我觉得非常重要。第一点是每一个环境的挑战都会成为一个商业契机，如果企业快速地去应对这些挑战的话，他们就能够现代化，并且日后取得成功，并且能够在下一轮的增长中，成为增长的领先企业。刚才朱行长也讲了这一点。

第二件事是我们现有的社会，只有考虑环境问题、解决环境问题，并且让行业积极地参与进来，参与到那些能够让企业成为领袖来进行变动的过程中，地球的增长才能够持续。

第三点给大家讲两个故事，是关于环境挑战的。我会就我讲的挑战转化成商业机会谈一下。

第一个例子是我自己的例子，我是出生在纽约市，是在二战结束的时候。纽约市当时的污染非常严重，和中国的城市差不多。我们经常使用煤，整个城市都有很多的煤烟，当我的父母晚上回家的时候，他们要想出去就必须先换衣服，因为衣服上都是烟、煤。我们还得去后院把那些旧家具堆在后院，因为家具不能用了。

当我们从帝国大厦往下俯瞰的时候，我们发现300米远的大楼是看不到的，也看不到新泽西州，因为1公里例外的可见度就没有了。但是，很多的市民对于污染十分关注，他们都致力于倡导要减少我们的污染物40%到90%。这样的话，我上面描述的问题就大体上解决了。同时，我们的经济差不多增长了10倍，也就是1000%。也就是说，增长了10倍，但是污染物减少了40%到90%。

可以说，我们控制污染的努力并没有阻碍经济的增长，反而刺激了经济的增长，而且很显然它也没有阻碍技术革新。因为经济的增长正如朱行长所指出的，是由创新来推动的。我在美国没有遇到这么一些人，他们说“我真想回到过去”，我从没有见到想回到过去的人，是因为我们现在呼吸的空气更为清洁了。从这个经验中我学到的就是要满足这些挑战，或者是战胜这些挑战，之后会成为我们行业发展的引擎，并且它最后会转化成为经济、人类，以及健康的益处。

对于快速增长的中国来说，我想问大家几个问题，我们来谈一下朱副行长刚才所谈到的问题，那就是水的供应。实际上，我们一半以上的地表水都已经污染了，有1/3的地区都有水缺乏的问题，这会阻碍经济的发展，并且会加速气候的变化，也会改变热带雨林的增长模式。在座的各位有没有人相信，地球能够继续增长，而不需要解决水资源短缺的问题，我是不可能想象这一点的。有没有人相信，公司最有效的解决办法对于水资源和水污染方面，是会持续的吗？如果没有中国的参与，他们的水污染治理努力会持续吗？我也不相信这一点，实际上我们解决这个问题，会给企业带来额外的优势。

第二个例子。地球的温度不断地上升，并且速度比科学家所使用的预测模型增长得都要快。我们发现气候变化总是会发生的，而且到来得很快。实际上，我们发现它到来的速度比最悲观的预测家都要快，差不多是3年前我们发现美国的一个州的大冰柱融化了，我们发现北极的冰盖规模小了很多。实际上，我们发现作物、暴风雨的变化都发生了，影响到了每一个大洲的居民。并且，温度升到了0.8摄氏度左右，我没有见到这样的科学家或者是气候变化学家，说我们能够减少气候变化，能够将我们的温度降低2摄氏度，是我们的增温的速度的2倍。现在大家都对于哥本哈根峰会寄予厚望，有没有人相信我们在2年以后可以应对哥本哈根的问题，我们可以带来工业生产和生活的变化吗？我不能想象，我们未来的增长不会遇到气候变化的问题，我也不能想象，我们不会有变革性的技术。而这些变革将会为未来带来商机，在朱行长指出的IT的引擎之后，下一个引擎是呢？我们看一下世界上风投所投资的领域，他们是在为绿色技术进行投资了。我讲一个故事跟大家分享，现在我们应对环境挑战的时候，我发现我最紧密的同盟就是公司、行业，并不是因为他们是在我们的资源研究所，而是因为我们的利益是重叠的、一致的。我们联合举办了26个世界上最大的公司，包括通用、BT、壳牌等公司，这些公司都相信世界增长减速，差不多使世界市值减少了2万亿美元，还有很多其他类似于我们这样机构的NGO，就是非政府组织，他们都在美国倡导减少二氧化碳排放的项目，就是要施加一些减少的限额。在2020年的时候减排20%，2050年减排85%，他们也进行了一些类似的活动，并且进行政治的过程，使之成为现实。

我有30年从事环境的问题，我相信我的职业生涯和这些公司来说，他们很长的一段时间是我的对手。他们总是说我们环保限制的措施都是公众要求的，对于他们的商业是不利的，但是现在他们的态度产生了180度大转弯，他们成为了我们的盟友。他们成为了我们资源委员会的NGO，比如说通用的CEO。为什么他们支持这样的变化呢？为什么他们希望政府对他们加以监管呢？第一，他们认为监管是为了要影响公司。第二，他们也找到了一种不稳定性，就是我们未来怎么做控制温室气体的排放，而且使得这样的做法很便宜。当然，这样做也回答了朱民先生提到的，我们下一步要怎么走。如果不忽视这个问题，他们就知道在接下来的一段时间当中碳是怎么样排放的。比如说在100年之内，我们是可以用旧的技术发电，但是100年之后，我们必须找到一种技术来替代这种技术。我听到杜邦的一个主席跟我说，他已经取消了太阳能的计划，因为经济不好。但是，奥巴马出台了一个法案去减少碳排放，根据这一计划，他又开始去建了另一个。

当然，这对国家都是很昂贵的，这是第三个原因，他们为什么不愿意这样做。他们已经得出一个结论，明天的市场必然是低碳市场提供这的服务，他希望他们自己国土的市场，能够给予他们一个强大的平台，能够进行技术创新，能够使得他们和其他人竞争，能够在世界舞台上竞争。这就是我学到的东西，我们与其把他们当做我们的对手，还不如把这些公司当做我们的合作伙伴，来一起减少环境的挑战。如果是这样做，成功就是必然的。所以，现在我谈一下最后一点。

在这两天你已经听了很多，在讨论当中我们讨论环保问题、环境问题，你是不是听到了一些你认为很好的方法，能够去管理风险，符合观众的感觉？你找没找到一个策略，给自己正确定位，在一个低碳、低耗的社会当中？因为社会有这种需求，你怎么胜出？如果你没有听到的话，如果你不找到这种解决方法，你就无法生存，因为经济就会崩盘。如果你找到了，你就会在经济危机中崛起，谢谢！