2009年4月22日，由中国企业家俱乐部和道农研究院、《绿公司》杂志主办的“2009中国绿色公司年会”在北京索菲特大饭店召开。图为宜家家具亚太区总裁Ian Duffy做闭幕演讲。

Ian  Duffy：女士们、先生们，大家早上好！

还有绿色的朋友们，你们好！

在今天上午我代表一个很大的国际公司，是在这一领域中三大世界公司之一，我想谈一下企业的责任，在气候变化和环境的大背景之下来谈的。也许我会提到作为一个企业，我们现在在做的一些事情。

从上世纪80年代，CSI，就是企业社会责任这一名词就出现了，从学术杂志上出现的。那么，今天这一名词已经出现在很多企业的政策当中和战略当中。今天我们谈论如何应对气候变化和改变生活方式，成为一个有责任的企业公民、有责任的一代。而且，我们谈论到我们的可持续发展，已经越来越成为主要的动力，来推动商业以及在公共领域当中。那么，气候变化给我们带来的挑战，需要我们通力合作。这包括政府组织、非政府组织，当然也包括广大人民群众。我们要继续来不断提高我们的环保标准，努力合作、共同创新来实现和达到这些标准。

中国的领导人给出的指导方向是非常清晰的，我们的温总理在他最近出访英国的时候，在2月份就提出“我们的工作重点，最重要的是应对气候变化”，同时他又重申了“中国对可持续发展的承诺和投入”，这是在我们上周的博鳌论坛当中提出的。

在现在的大背景下，我们就忽视了长期的世界的利益。尤其是当外界经济的环境变得非常困难和窘迫，作为IKEA我们把这个视为一次机会，一个让我们能够花时间来反思，我们过去10年当中发展的一个机会。而且，能够重新安置我们自己来重组我们自己内部，来更好地应对现在的挑战。我们将继续有机地增长，而且把我们非常有价值的东西传递到我们的下一代的企业领导人当中去。

我们公司刚刚度过了它的60周年的庆典，我们非常骄傲地说，我们已经把可持续发展作为我们过15年当中的一个企业名言，当一个公司介入了平板包装等等其他的方法，我们号召在我们生产领域当中的每一个人，都要像我们这样做。而且，也对我们的消费者提供了更公平的价格。

我们现在需要的对企业或商业来说，要想做到可持续发展，就需要这些事情：

第一，决心和投资。大家都知道世界的资源是有限的，已经达到了共识。我们的环境是我们要给我们的子孙后代继续传递下去的资源。

第二，投资。有一个长期的雄心，当然这也是从我们“千里之行始于足下”。我们要致力于给大多数的人带来更好的生活，我想大家只有了解了我们作为一个公司的承诺，才知道我们是怎样来工作的。

我们知道保护环境是我们要正确做的事，企业社会责任是对人类有好处的一件事情。

我们作为一个私营企业获利颇多，而且我们一直采取一个长期的视角来看，我们并没有股东看到我们上个季度的结果报表，只是想我能够分多少红，我这一年能够拿到多少，这使得我们作为一个公司能够大量地给我们带来既有商业价值，又有环境价值的领域当中投资。我想，对更大的企业领域来说，这种参与、这种支持来自于这些上市公司、这些股东的投资，也就是大众的投资，帮助我们实现可持续性发展长期的视角以及技术，都的确可以帮我们拉动、实现可持续性发展，并且给我们带来巨大的变化，并且能够实现创新。

我们的家具行业是一个非常传统性的行业，大家看一下这个书架，就跟别的书架没有什么差别，但是对于我们行业来说，这一产品是一个像混合动力车这样创造性的产品。我可以准确地宣称，它可能是最环保的、可持续性发展的家具之一。这个产品的每一个方面的设计、管理，都是从可持续性发展的角度来进行的。

我们买什么样的材料就和技术是一样重要的，这样才能够实现一个可持续的越来。我也知道，在这两天的讨论中，大家都热烈地讨论了技术的重要性，没错，技术是很重要的，但是我觉得将投资和决心合二为一，比只用技术来解决这个问题更为有效和全面。

我们也是世界少数几家这样的公司，我们能够公开地向众人宣称我们会使用所有的加热、制冷，以及照明的耗能只有3%，都是要用清洁的能源。我们现在其实已经赶超了我们的目标了。

我相信，中国愿意也能够领先于世界，在发展经济方面同时能够以可持续的方式来发展。中国有机会是其他的发达国家所没有的，作为一个外国企业在华经营，我们也有责任让我们的战略和政府的战略是统一的。并且，来帮助和谐社会的建设，以及改善，为中国人民和中国企业实现共同的改善。

可持续性在我来看，是和社会和谐是紧密相连的，从企业的角度来讲，可持续性可以转化成与自然、环境、人和我们的商业利益的和谐。宜家和其他的公司一样，不管这些公司今天有没有出席这个会议，我们有很多的领域可以改善，还有很长的路要走。我们宣称我们是真正绿色的公司，但是我们已经开始了我们的步骤，还实现最终的目标。还有很长的路，我们要呼吁所有的中国和外国的企业，能够进一步努力，来实现可持续性。

我们被认为是在中国的外资企业，并且我们被认为是致力于可持续发展的企业，在经济危机尘埃落定之后，我们会发现新的经济模式，就是到底什么是可持续的发展。作为在华运营的一个外资企业，对于我们来说也要变化，并且我们的变化要与中国进行的变化模式一起，要与其他的企业和政府的变化同道。

可持续性是一个巨大的挑战，但是现在是一个最佳的时间，让我们能够重新调整我们自己来拥抱可持续性。可持续性是我们必须面临的话题，这样的话，我们才能够为我们的子孙万代创造一个美好的未来。事实上，我们已经没有其他的可选的余地了。谢谢！