2009年4月22日，由中国企业家俱乐部和道农研究院、《绿公司》杂志主办的“2009中国绿色公司年会”在北京索菲特大饭店召开。以下为吉利控股集团有限公司副总裁张爱群发言实录。

夏华：我特别想问一下张总，因为之前我们对于吉利的社会责任感和吉利的绿色，都是从李书福的冷幽默里面感受到的。这次，张总也是工程师，也是专家，从您那我们特别想知道基于我吉利这样的一个自主品牌，你觉得是怎样考虑社会责任和股东利益最大化的？

张爱群：非常高兴今天在这儿参加这个会议。

刚才理论上的东西，包括股东利益最大化的困境，包括社会责任，包括我们绿色的行动，咱们联合国这样一些组织的介绍情况，我觉得都是非常好的学习机会。

我想，我在这儿就以一个企业，像一个案例一样，在这儿把我们怎么理解社会责任，具体是怎么做的说一下。

我先把我个人介绍一下，我在汽车行业工作了40多年，我在东风公司是国有企业做卡车的，我在那里工作了20多年，在神龙公司作为高级职员过去，到合资企业工作了6年，主要是搞销售和公关。后来又到了奇瑞去工作了1年多的时间，也主要是搞销售。现在到了吉利6年多的时间，搞了销售和经营管理，现在整个企业的运营工作是我负责。

我从国有企业、合资企业、民营企业，还有国有民营运营的企业工作的理解，我自己感觉到，可能更深刻的是民营企业。我想没有人可以把国有企业和民营企业合在一起，因为太困难了。合资企业主要讲的是国外的文化，当然它也讲社会责任，我记得当时在神龙公司的时候，也跟政府之间有一些方面讨论到这样一些问题的时候，反方认为国家首先要把这个羊养肥了才能杀它，所以他的观点是这样的。

奇瑞也是一个自强不息的民族品牌，他也想做事情，但是他想做的事情做不了，因为民营企业里面很容易形成一种共识。因为，这是说只要大家认为确实需要这样去做的，企业确实要做下去，而不是走几步，或者是闯一下再回去了。现在作为李书福来讲，没有回头路，就是往下走，他说选择了汽车行业就是选择了苦难，现在越来越觉得技术含量太高、赚了不容易，他觉得只有这么往下走。实际上，是苦中有了，去年吉利实现了战略转型，当时觉得金融危机要来，所以我们实现了战略转型。我们从原来单纯的低价战略，要向高质量、高技术、优服务、低成本的战略去转型，不能单纯是低价战略，这样企业是没有出路的。

说到这几高，我们后来形成了非常完整的思路，就是我们企业的愿景和使命，就是让世界充满吉利。这些都是在我们团队里面进行讨论的，当时大家最后争论起来以后，都是投票决定的。因为有的人说不能把话说满了，说让世界充满吉利是不是太狂妄了？但是这本身是一个良好的祝愿，让世界充满吉利有什么不好？

另外，吉利一定要在核心技术上实现突破，将来有雄心要让世界的汽车都用上我们的技术，所以让世界充满吉利也是我们企业给自己的目标。

那么，企业的愿景是什么呢？是造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界。

原来我们说叫造老百姓买得起的好车，所以是买得起，那个定位已经定下来了，我们就是经济型的车，老百姓买得起，当时的历史使命也已经完成了，确实让轿车进入家庭，吉利一搅合把价格搅合下来了，但是现在单纯低价不行了，我们要造最安全、最环保、最节能的好车，就为这三个最我们也是争论得一塌糊涂。我们的技术总监等都认为“最”不好，但是李书福说这是对于自己的压力，而不是做广告。所以，今天早上他讲了完整的思路，就是安全、节能、环保，实际上就是三个“最”具体的演绎。我们在开发的时候，在进行产品的构想的时候，就是按照三个“最”来进行的。所以，我们已经确定了以后开发的产品，安全等级必须是四星，80%以上要达到五星级的标准。所以，这是已经定下来的，节能环保的指标全部都是按照这样去做的，而且成本还要低，怎么做是巨大的挑战，这就是我们的愿景。

我们的核心价值理念也是快乐人生，吉利相伴。包括我们的供应商给我们供货他要赚钱，他应该快乐，我们的经销商卖我们吉利的车，薄利多销，他也赚钱也快乐，我们的用户用我们吉利的车，最安全、最节能、最环保的车，他还是花好的价格买到的，所以他也是快乐的。那么我们的员工在我们吉利公司工作，也是快乐的。所以，我们企业成功的关键就是创新、人才。人才靠我们自己办学来培养，创新就是反映在我们的战略创新、管理创新、技术创新、文化创新这一系列的创新上面。

所以，我们吉利有一个口号，我们叫做“用智慧开道，用真情护航”，所以我们想做一个对社会有责任的企业，它的诚信不是个人的诚信，企业的诚信是最重要的，企业的诚信体现在哪？你一定要按照国家的法律法规去办事，一定要满足法律法规的要求，一定要交税收。虽然我们的营业额不是排在前几位的，我们才是二十几万辆的销售量，但是我们上交的税金也是在纳税的500强里面排在前面的。所以，民营企业虽然没有营业税的减免的政策，我们比合资企业要高3到5个点。但是，我们想靠我们自己的智慧，我们要智慧开道、真情护航，所以现在越来越多的人认可吉利了，我想这可能是我们的战略思想成功的关键。

包括“5·12”我们率先捐款120万，李书福自己捐款50万，很多人感觉到吉利是非常了不起的，拿出来的钱都是我们的纯利润，我们觉得这是非常自然的行动，员工也是非常愿意这样做的，谢谢！