6月20日，CEC公益社区新一期学习交流活动走进泰康溢彩公益基金会，近40位来自企业公益基金会、企业社会责任部门和业务端的伙伴一同参与，交流研讨企业公益实践。

CEC公益社区是由企业绿色发展研究院和中国企业家俱乐部搭建的学习平台，致力于促进企业间公益实践的共享、经验交流和共同创新公益的方法，已走进小米、阿里巴巴、复星、联想等企业基金会。

01 泰康的公益实践

刘晓敬 泰康溢彩公益基金会项目总监

泰康溢彩公益基金会，2018年由泰康保险集团发起设立，2021年12月获评5A级社会组织。基金会以“关爱生命、造福民生”为宗旨，在助老、助学、公共卫生、乡村振兴、灾害救助等领域开展多个项目，帮助更多人享有健康美好生活。坚定三大赋能，推动养老事业高质量发展。“溢彩千家”赋能养老机构提质升级，“溢彩培训”赋能养老从业人员，“溢彩星光”赋能社会组织开展助老服务。截止2023年底，累计资助养老机构369家，捐助适老康复设备超2.5万件，培训养老从业人员8.2万人次，帮助8万多名老人提高生活品质。

杨岳 泰康美术馆学术研究员

“艺术文化作为公众社会生活的重要组成部分，也是泰康长期关注并资助的重点领域。泰康美术馆作为一家非营利艺术机构，—家开放的、利他的、属于公众的艺术平台。泰康美术馆不断探索从“展览、收藏、研究”向“展览、收藏、研究+互动、服务、公益”的升级，通过艺术与公益的结合，创造无限可能。自2003年成立泰康空间到2023年泰康美术馆开馆，20年间投入有5,600万公益资金，支持了920位艺术家和学者在这里举办活动，举办近300场公益展览和活动。”

-- 杨岳 泰康美术馆学术研究员

参观泰康美术馆“是一是二：镜像与幻化”展览

02 企业公益与企业的关系

李志艳 资助者圆桌论坛（CDR）秘书长

“组织基石指支撑一个组织运作和发展的关键要素，其中两个至关重要的因素是战略和治理。战略不仅仅指项目规划，而是指组织的整体“作战方针”；治理意味着我们在其中涉及到的众多相关方，这些相关方有不同的诉求，只有有效整合才能促进战略有效达成。

组织基石打牢需要明确几个关键问题：谁是关键相关方；相关方核心需求、目标和痛点是什么；相关方与公益相关的诉求和目的是什么，如何取舍整合等。

关于企业公益的目标，在现实当中非常的多，其中包括业务目标、纯公益、相关方维护、企益融合等。不同的企业有不同的目标取舍。企业不仅具备经济属性，还承载着社会责任。通过将企业的社会目标与公益结合，企业能够创造社会价值，也有利于长期可持续发展，实现经济效益与社会价值的双重融合。”

-- 李志艳 资助者圆桌论坛（CDR）秘书长

03 他们的公益故事

阿里大文娱集团的公益——为特殊人群改善观影体验

“让视障朋友拥有更高质量的精神文化生活，是阿里大文娱公益努力的重要方向。定制视障者专属的《优酷无障碍剧场》，推广和普及无障碍电影服务，让更多视障朋友感受电影艺术的魅力。

银发剧场：为老年群体定制界面设计，采用“大字模式”字幕，改善老年人使用和观影体验。”

-- 陈艳玲 阿里大文娱集团公益负责人

用友基金会——toB公司的公益

“­用友基金会初始专注资助商业文化遗产整理与保护，与企业的业务并非直接相关，企业内部员工对我们做的事情了解较少，如何增强内部影响力是我们在思考的。

我们能不能再设计一个公益项目与公司业务有些关联呢？于是我们发挥企业在财务和数字化管理软件的优势，将这些产品和服务免费提供给社会组织，使得公司内部、员工也能参与到公益项目，也助力公益组织的高效运作。”

-- 李振 用友基金会秘书长

“企业公益的影响力——连接更多人一起做公益的能力。”

-- 张昊木 小赢公益基金会项目负责人

“对医疗健康类的公益项目，思路可以更加打开，对推动乡村医疗和乡村振兴的项目可以携手合作，共同参与。”

-- 赵中宁 北京围手术期医学学会副秘书长

“企业公益归根到底是一种责任，我们做的是水环境治理、污水处理、水资源再生利用等业务，将环境保护与公益结合是我们重视的社会责任。”

-- 赵阳光 中国水环境集团秘书处主任

本次参与CEC公益社区的基金会有：北京常瑞公益基金会、北京慈弘慈善基金会、北京华宇公益基金会、北京京妍公益基金会、北京联想公益基金会、北京太阳心公益基金会、内蒙古蒙牛基金会、上海复星公益基金会、深圳市小赢公益基金会、思源润琪公益基金会、泰康溢彩公益基金会、探路者公益基金会、威盛信望爱公益基金会、用友基金会；企业和机构伙伴：TPG、阿里巴巴、北京围手术期医学学会、广联达、佳沃集团、清华大学公益慈善研究院、润泽众辉、神玉文化集团、松下中国、泰康美术馆、微博、物美集团、星巴克、杏树林、依文集团、中国水环境集团、中信资本、资助者圆桌论坛。（*按机构名称音序排序）