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中企高尔夫美西行队员影展来喽!
中国企业家高尔夫球队

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8月29日-9月7日,中国企业家高尔夫球队举行2024美国西海岸挥杆及访问之旅。这是球队历史上第三次访美之行,10天的行程以旧金山为起点,经圆石滩、西雅图,先后挥杆7家球会:

1)半月湾海洋球场 / Half Moon Bay Ocean Course
2)TPC哈丁公园球场 / TPC Harding Park
3)西班牙湾林克斯球场 / Links at Spanish Bay
4)圆石滩林克斯球场 / Pebble Beach Golf Links
5)眺远山高尔夫球场 / Spyglass Hill Golf Course
6)钱伯斯湾高尔夫球场 / Chambers Bay Golf Course
7)熊溪乡村俱乐部 / Bear Creek Country Club

此行还访问了英伟达、谷歌、亚马逊、华盛顿大学医学院等公司机构学习交流,队员记录下影像分享。

 


队员拍摄的球场美图 📷

 

⛳️  Half Moon Bay Ocean Course


 

⛳️  TPC Harding Park

 

⛳️  Links at Spanish Bay


 

⛳️  Pebble Beach Golf Links

 

⛳️  Spyglass Hill Golf Course


 

⛳️  Chambers Bay Golf Course

 

⛳️  Bear Creek Country Club


 

挥杆之外,球队还参访英伟达、谷歌、亚马逊、华盛顿大学医学院等公司机构学习交流。

 

参访英伟达

英伟达的愿景是向用户提供最好的硬件和软件的解决方案。

在生成式人工智能时代,英伟达使用Blackwell构建了一个计算平台,提供高性能和可扩展性,将三个计算阶段整合到Omniverse平台中,用于各种应用。

关于在机器人的应用,英伟达结合Omniverse平台、人工智能训练和处理器的算力和算法,解决了完全自主仿人机器人的技术问题。

但是人工智能的两个基点,一是大模型本身有没有发展到通用人工智能?二是有没有应用场景可以完成正向闭环?目前两个基点都还没有到来,尤其是场景应用还远没有到爆发的时候,所有人都在探索。

 

 

谷歌:人工智能战略与创新文化

谷歌是一家以开放、自由、追求全球影响力与创新的公司,自下而上的创新包含了开放与自由的内涵,信息共享与交流非常充分,通过传统活动TGIF(即“Thank God, it's Friday)、人才晋升流动等机制,实现同事间的信任与效率提升。自上而下的创新即远见与决策,从搜索、安卓系统、YouTube等业务,到十年前提出AI first,前瞻的远见与决策带来业务成功。

关于AI革命,从专业人工智能到通用人工智能,再到超人工智能,有人认为“超人工智能”可能在2045年-2050年左右实现。AI会取代很多工作,帮助AI取代工作的工作是值得做的,比如编程,在各领域用AI提高管理效率、降低成本等。

 

 

马逊:转型创新实践

亚马逊的使命是成为地球上最以客户为中心的公司。亚马逊的创新和文化是支撑其在广泛业务中服务好客户的基础。

亚马逊的创新与使命之间的关系是,在深入了解客户基础上,激发创新灵感,代表客户来创新。围绕客户长期不变的需求:更低的价格、更丰富的选品、更便捷的购物体验,以这些为出发点能形成与客户需求互动的正向循环。

亚马逊采用小团队模式,共同负责开发、维护和升级等工作,团队之间高度依赖和相互调用,架构高度去中心化、扁平化,具有很强的扩展能力。

 

 

参访华盛顿大学医学院

华大医学院是世界顶尖医学院,与哈佛大学医学院齐名。蛋白质设计研究所(IPD)是蛋白质设计领域领导者,以开放的软件工具和AI深度学习模型推动了蛋白质设计和合成生物学的创新,不仅在学术界享有盛誉,还成功孵化了多家生物技术公司。

布罗曼-巴蒂研究所(BBI) 是精准医学领域的先锋,通过基因组学和生物信息学技术,支持研究人员在疾病诊断和治疗方面的工作,推动个性化医疗的发展。在癌症治疗、胸外科领域世界领先。生命科学院排名全美第12。