2018年绿盟企业行首站走进了吉广集团，吉广集团创立于1991年，是“中国一级广告企业(CNAAI)”和吉林省唯一的“中国4A成员企业”。业务涵盖整合营销、出版印刷、广告产业园运营、文旅地产等。

　　在信息碎片化传播时代，广告企业该如何转型升级?在互联网浪潮冲击下，传统实体工厂该如何应对?企业的人才战略如何配合商业创新?民营企业家在自身成功的基础上还能为区域振兴和产业发展承担什么?

　　3月12日，“绿盟企业行”2018年首站走进吉林省唯一绿盟成员企业——吉广集团，数十位中国绿公司联盟成员同吉广品牌创始人王启民先生、吉广国际CEO柳燕共同探讨了企业战略制定和创新发展等诸多问题。

　　“绿盟企业行”是中国绿公司联盟2018年开启的一个新的服务产品。此项活动的定位是，通过绿盟企业间的深入互访，增强盟企之间的相互了解并通过“互照镜子”和“相互建议”的方式聚焦企业发展的真实问题，用群体智慧，寻找解决方案。

　　在古今印刷文化体验馆合影

　　“已经成立27年的吉广集团现在仍是一家创业公司。在行业变革的趋势下，吉广集团要在经营战略、人才战略和商业定位上不断创新，才能保持可持续发展的竞争力。”吉广集团董事长王启民在3月11日-13日“绿公司联盟企业行”活动中向在座的数十位绿盟企业家透露了自己的心声。

　　他说：“在互联网+时代，我们所服务的客户所在行业和我们自身所处的行业都在发生颠覆式变革，这就更需要企业不断进行商业创新。”而针对东北振兴这个大家普遍关心但又颇具争议的话题，王启民表示：“新一轮振兴，需要文化产业赋予新能量，需要更多企业参与进来，以创新思维和商业模式，为振兴家乡大业出力。吉广作为在本土成长壮大的企业，有责任主动担负起行业和社会责任，我们希望能做一些力所能及的实事，用行动助力区域经济振兴和文化产业繁荣。”

　　中国绿公司联盟成员、吉广品牌创始人、吉广集团董事长王启民

　　吉广27年的品牌历史

　　王启民先生是“吉广”品牌的创始人，他出生于吉林省大安县，在东北师范大学专攻美术专业，做过老师，也当过公务员，1991年“下海”创业，创立了“吉广”品牌。他在分享中向大家解释了“吉广”的真实含义：“我在创业之初，在吉林与广州之前奔走，期间得到了广州很多朋友的帮助，业务得以开展，当初取名‘吉广’，也跟后期广告业务吻合。当然，引申一下，吉广也有‘吉祥如意’、‘无限广阔’的美好意义。”

　　在创业之初，吉广从广州购买广告装修材料到吉林地区销售，并在这个过程中建立了自己的商业信誉，不仅还清了广州朋友的债务，也培养了吉广的第一批员工。王启民说：“当时有一种很原生的创业劲头，就是想干成事业，没想赚大钱，也没有具体目标。”

　　在做广告装饰业务的过程中，吉广发现了户外喷绘行业的市场机会。吉广从给吉林敖东药业做第一单业务开始，就追求行业最高标准，并引进了当时最先进的喷绘设备和技术。同时，快速进行产品迭代，走在了同行的前面。王启民说：“从喷绘行业我们尝到了甜头，并发现，只有好的科技才能抓住市场中最具前瞻性的机会。”

　　也正是这一经验，让吉广在2001年发现了行业发展的另外一个机会，并通过前瞻性的引进全世界最领先的激光数字印刷设备和技术占领了先机，赢得高端客户和市场。王启民说：“数字印刷成就了吉广，又带动了展览业务，以及后来的策划、演艺和品牌全案业务。并先后赢得了一汽集团等高端品牌的车企客户。”

　　在吉广印务发展到了最好的时候，吉广进行了多元化投资，包括餐饮和医药，但经营一段时间之后，王启民发现，这些业务并没有给企业带来快速的增长，反而拖累了主业的核心能力。王启民反思说：“‘放下’也是战略，专注才能给企业带来更好的未来。”想明白这一点，王启民迅速处理了非核心业务，再次聚焦广告和印务两个主业。

　　专注战略让吉广进入了良性发展轨道，印务引进现代管理体系，广告业务布局也通过北上广分公司迅速铺开，研发能力也逐渐形成，这也为吉广作为投资人参与本地唯一的“国家级广告产业园”的建设打下了基础。

　　王启民介绍说，“目前广告园区一期已建成并投入使用，二期2018年投入使用，三期(TOP城)计划2020年建成并投入运营，四期也在规划中。我们希望在这个新版块上功能有新的作为，那就是以数字传媒为核心，驱动影视、展演、动漫、出版、教育、音乐、体育、艺术等文化产业融合发展。 王启民的愿景是用整合国内及东北亚文创资源，用文化创意的力量，助力中国企业成功。

　　吉广的经营观与人才观

　　在王启民看来，企业之所以能取得不断的成功，与商业创新的新思维密切相关，而这些思维的贯彻和落地实施优秀的人才，特别是高端人才。王启民认为企业经营的关键不是有多少钱，而是拥有多少人才。他说：“吉广的用人观很简单，企业必须要为人才提供一个能够有所作为的平台，并且能让他们在这个平台上得到最合理的回报。”

　　他还用专业的“绘画用语”来总结自己的领导之策：“掐两头，带中间”和“近取其质，远观其势”。王启民解释说，“在人才使用上，选人很重要，‘人对了，事就对了’。选对人之后，在组建团队的时候可能用最原始的打法，即关注三分之一最优秀的人，让他们成为企业的核心领导者，全力以赴，带动第二层和第三层人才。”正是在这种观念的引导下，吉广近年来成功地进行了多批次招贤纳士，人才结构不断地优化，以匹配业务高速发展的需要。

　　“金点子”会议

　　王启民真挚、坦诚和企业家情怀打动了在场的每一个人，大家纷纷向王启民提问，并分享了自己对吉广发展战略及商业模式的看法。

　　到场的每一位企业家都献言献策，企业家们对吉广集团园区建设的配套设施、产融结合发展的潜在模式、资本市场的利弊、人才战略的创新思路等提出了各自的意见。来自不同行业的跨界思想碰撞对每一个人都是一场难得的头脑激荡。

　　王启民则认真回答了吉广的核心竞争力、未来园区发展的实施情况、重大战略决策背后的真实动因，以及他保持创业心态和不断努力的内心源动力。他说，“自己还会执着地把企业做得更好，把多年积累的经验和资源尽力发挥出来，把企业带到一个新的高度，同时报效家乡，对社会尽到企业家的责任。”

　　吉广的小目标和大未来

　　吉广国际广告股份有限公司CEO 柳燕

　　作为本次企业行的第一个分享环节，吉广国际CEO柳燕女士以《吉广集团的小目标和大未来》为题向在座的企业家们全面介绍了吉广各版块的发展概况、新时期企业转型发展以及对区域经济和产业促进方面的思考和规划。

　　对于吉广传统主营业务的两个版块，她介绍说：“吉广已经从传统广告公司转型升级为用更专业价值和技术驱动行业趋势的领先的整合营销服务机构，从传统印刷厂升级发展为产业链不断延伸的智能绿色印刷现代工业+新典范。”

　　展望吉广的“大未来”，柳燕介绍说，顺应“大文化”成为新时代主流，“大传媒”迎来数字化新机遇的趋势，吉广正在投资打造数字传媒文化综合体，提供文化、教育、泛娱乐、大健康等多元服务;同时以已建成的国家级产业园为平台，驱动对产业的融合发展。

　　在整合营销和绿色印刷两大主营业务稳健发展的基础上，吉广从2012年开始投资兴建“广告产业园”，近两年，吉广版图上又新增“文旅地产”版块，据柳燕介绍，“长春是文化底蕴非常深的城市，广告产业园地处的净月区则是南部创新性生态城、高端宜居社区、文化产业集中发展区，高校和科技企业众多，消费需求潜力很大。吉广希望通过广告产业园与TOP城的建设，构建区域文化产业地标，打造区域文化产业新生态”。

　　绿盟企业家体验“古法造纸”

　　在主题分享之前，与会企业家们在东道主的陪同下，一起参观了吉广企业及吉林省国家广告产业园，身临其境地感受了现代广告创意的最新科技。而在“金点子”会议之后，大家还兴致勃勃地在吉广创新打造的“印艺空间”里亲手体验“古法造纸”的乐趣。