小i机器人创始人、董事长兼CEO袁辉

　　“2016绿公司年会”于2016年4月22日至24日在山东济南举行。小i机器人创始人、董事长兼CEO袁辉在“互联网：创造共享价值”论坛的议题中谈到：利他是共享主义、共享经济的核心。共享经济共享的是服务，针对不同的行业，不同的领域，服务的标准是不一样的。

　　以下为对话实录：

　　嘉宾谈到共享经济时间出现的节点，我的个人观点，共享这件事情，从人类存在基本上就已经开始了。

　　举一个例子，邻里或者同学之间会借书，互相借，这本身就是共享，后来因为互联网出现，可能在BBS上分享一个帖子，这本身也是共享，技术在改变，今天的出行、空间，或者很多传统行业开始出现共享资源，创造新的经济模式，共享本身是人类存在的需求，只不过因为技术的发展，不断推进演变。

　　我的第一个观点，我们在谈任何一种商业现象和商业模式的前提之下，一定要看到是什么在推动商业模式和商业现象的转变，每一次所谓革命，无论是第一次、第二次、第三次，乃至现在再讲第四次的革命，每一次都是巨大的技术蜕变或者升级，在推动整个商业文明的发展。

　　什么东西能推动技术进步呢?人类为什么要创造科学?无论是社会科学还是自然科学，技术为什么从早年的PC到互联网，到移动互联网，到人工智能，为什么从云计算、大数据到人工智能，内涵在哪里?整个科学文明的顶层，是人类一直想创造更美好未来的世界。共享本身是人类基础文明在上层的表现而已。怎样才能真正推动共享经济或者共享文明的发展?除了技术本身的推动之外，另外就是各位嘉宾心里都会有一个想法，如何让其他人的生活更美好，这是很重要的话题。我想抛一个很重要的观点，利他是共享主义、共享经济的核心。

　　共享经济是否能够标准化，我的个人观点很简单，共享经济共享的是服务，针对不同的行业，不同的领域，服务的标准是不一样的，全世界的社会里没有一把刀可以切所有人，没有一种方式可以在所有的领域用同样的标准去满足。所有的新技术、新模式，能够用大规模、标准化的服务产生规模经济，这也是为什么用车、空间里能够提供相对比较标准的服务，才能产生共享经济。但是对更多个性化的服务，对整个服务的标准、要求，还有整个技术平台的支持有很复杂的要求，所有事情的发展一定从最开始相对标准、简单的方式进入，到逐步不断深化，商业模式下代表整个技术演进和推动。

　　第二，人工智能非常热，人工智能跟人类的关系，各行各业都是人工智能的，共享经济里关于文化、法律、道德的问题。我是技术出身，很多人认为我应该是技术专家，但我现在谈技术非常少，为什么?比如台上、台下因为年会的性质，很多是商业精英，今天很多话题都是共同的使命，如何赚得更多钱，这是一个很直白的话题，共享本身是分享。

　　我们怎么赚钱，实际上一直谈的话题，真正有几个人怎么赚钱，马云怎么搭梯子摘果子，雷军怎么站在桌子上摘果子，商学院里很多课程都是告诉你如何搭梯子，如何站桌子，花了很长时间终于学会搭梯子、站桌子上，突然发现一个很严重的问题，那棵财富的树在哪里。如果没有种下财富的种子，凭什么可以摘财富的果?怎样种种子呢?中国老祖宗早就讲过，德者本也，财者末也，只有在春天种过德行的种子，有德才有人，有人才有土，有土才能生财。

　　比如鸡生蛋还是蛋生鸡，怎样破冰，怎样破题呢?很简单，中国儒家两个字，舍得，为什么不是得舍?为什么把舍放在前面?无论商业模式还是企业公司发展，很重要的观念，一定是舍出来的东西，支付宝首先担保，你不用担心，你出了事，我退给你钱，或者我提供有价值的服务，首先站出来了，平台要连接提供者和使用者，绝对不是简单的共享基地的问题。

　　外边的环境非常不好，人人已经丧失了基本的准则，如何改变这个世界?不是从别人改起，中国老祖宗早就讲的很好，穷则独善其身，达则兼善天下。不要谈情怀，谈赚钱的方法，赚钱的方法根本就是错的，本身这个行为不符合赚钱的规律，我个人的观点，一定要首先搞清楚财富的种子在哪里，我们怎样做，从自己开始，自己做对了，敢舍，小舍小得，大舍大得，不舍不得。

　　两个陌生人，我用温暖对待别人，别人对会给我带土特产。他如果不这么做，别人就是冷冷的对你。很多事情都是从根本规律来的，春天只有种了种子，秋天一定会结果子，只要在夏天的时候浇水、施肥，我们今天谈的技巧都是浇水、施肥，很重要，我们必须遵循因果，遵循规律，在共享经济或者所有的不同的经济领域，才能获得真正想要的结果。