“2016绿公司年会”于2016年4月22日至24日在山东济南举行。上图为建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森。

　　 “2016绿公司年会”于2016年4月22日至24日在山东济南举行。建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森在“公司治理新探索”议题中表示：每一个公司必须得有他的主人，只有有了主人，才有人承担责任，责权利的这种制度才有可能围绕着他所承担的责任和设定的目标，来完成这个目标对各种治理结构和各种制度的诉求。

　　以下为发言实录：

　　因为跟刘总、杨总平时交流比较多，我对他两个的观点都是赞同的。首先从公司的分类，家族企业，现代化企业治理，其实家族企业和现代企业治理也是不矛盾的，有的家族企业治理的机制也很现代，有的反而是没有家族的，有的治理的制度也不一定现代，所以我觉得本身并不是说家族企业就一定不现代，不是说现代企业就一定不是家族的，所以它里边没有必然的关系。

　　我特别赞同刘总刚才这个观点，你所有的治理结构，包括你公司的制度，都是服务战略，战略是服务你的核心价值追求，当你创业者在创办这个企业的时候，你的愿景、你的终极追求，可能它最终决定了你的战略，因为你的战略是为了达到你终极的追求。而治理结构是为了服务于战略，所以任何的治理结构，如果能首先保障这个战略目标能够达成，所以这才是一个对你来讲，可能最适合的，也最优的一个治理结构的选择。另外，这是我刚才同意刘总的观点。

　　第二，从股权关系上来讲，房地产行业，大家都知道我来自河南，我也是中国房地产行业里唯一的一个坚定的做区域化战略，我们所有的业务都没有离开河南，跟山东也是邻居，跟杨总也都是好朋友。我觉得从房地产行业来讲，现在大量引进了合伙人制度，其实也是为了解决高盈利行业，过去二十年高盈利行业，怎么满足上市公司的股东和股民利益的同时，能够满足这种团队的利益的诉求。

　　所以这两年比较多的公司都引入了合伙人制度。现在从房地产行业普遍来说，像我们上市公司，我们也是一个香港上市公司，上市公司层面，股权不能太分散，因为分散涉及到投资人对你抗风险的能力、平时战略决策的效率，会提出一些质疑，所以我们引入了新加坡淡马锡控股的凯德基地做了大股东。但是我们在大区，河南比较大，1亿人口，18个地级城市，还有100个县，分成了9个大区。在大区层面，将来会引入股权的结构的一些调整，可能会给大区老总和他的团队。现在实际从奖金分配方面，已经引入了这样一种分配的方式。

　　现在在项目层面，更多的让团队必须得跟投，跟投几个好处，第一分享利润，第二调动积极性，第三会增强他的责任感。所以现在大部分地产企业，我了解到的在项目层面比较多地引入合伙人制度，现在房地产行业普遍引入合伙人制度。

　　另外我自己觉得，柳传志柳总有一句名言，无论你是什么样的结构，都必须让这个企业有自己的主人，无论是创业老板也好，还是你交给的继承人，不一定是你的亲属，必须对企业负终极责任。无论是一个团队也好，还是一个人也好，他必须得有一个最高的责任的承担者。

　　这个承担者不一定是一个人，也可能是一个团队，所以我觉得这一点，柳总讲的这个观点我也特别同意，无论你建多少公司，每一个公司必须得有他的主人，只有有了主人，才有人承担这个责任。所以有人承担了这个责任，责权利的这种制度有可能围绕着他所承担的责任和设定的目标，来完成这个目标对各种治理结构和各种制度的诉求。我有几个观点也同意杨总和刘总的，当然我自己的观点包括房地产行业，分层级的把这种分享的制度能够不断地体现出来。总之，最终实现了共享，你是同心同德，还要同享，达到这样一个目的，企业才能长治久安。我就说这么多，谢谢。