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麦当劳中国掌门:外企要找到符合中国市场的商业逻辑
年度会议
道农
2019/04/23
摘要:
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中信资本董事长兼 CEO、金拱门(中国)有限公司董事会主席张懿宸 中信资本董事长兼 CEO、金拱门(中国)有限公司董事会主席张懿宸

  新浪财经讯 由中国企业家俱乐部主办的“2019中国绿公司年会”于4月22日-24日在甘肃省敦煌市举行。中信资本董事长兼 CEO、金拱门(中国)有限公司董事会主席张懿宸出席并演讲。

  张懿宸表示,跨国企业在中国曾经是天之骄子,在改革开放初期为中国市场带来了先进的技术、商业理念、优秀的产品,移植了国外很多先进的经验,取得了成功。但是这些年来,随着中国经济的高速发展,中国呈现了越来越多的独特的市场环境。

  “比如说,市场下沉到三四线城市,移动互联网、手机支付等等这一系列,都是西方发达国家中间少见的现象,跨国公司也就没有了可以照搬的商业模式”,张懿宸称,“中国本土的公司也早已不是当年这些很基本的低水平的竞争对手,他们成为了世界级的、全球化的竞争对手,而且涌现了一大批优秀的人才。因此,跨国公司需要实事求是地去了解市场需求,找到符合中国市场的商业逻辑。所以,我认为贴近市场需求才是商业本质”。

  他以麦当劳中国举例称,在美国,“得来速”餐厅占到了美国麦当劳70%以上的利润,所以,他们对中国的团队的KPI之一就是建了多少个“得来速”店。但中国的城镇化与美国完全不同,所以这样的商业逻辑在中国并不成功。“我们进入之后,很快把这个调整了”。

  张懿宸将新风口放到了“外卖”上,“我们把大量资源投入外卖。在我们进入的第一年,2017年外卖增长了75%,2018年增长了40%,今年第一季度还是有大概25%的增长。外卖在整个麦当劳中国已经占了超过20%多的份额”。

  “这20%多的份额,仔细想,是等于不需要开新店都可以取得的这样的市场份额。所以,如果你坐在美国芝加哥总部,不可能意识到中国市场在发生翻天覆地的变化”,他说。