“2015中国绿公司年会”于4月20日在沈阳举行。上图为TCL集团股份有限公司董事长兼首席执行官李东生。

　　“2015中国绿公司年会”于4月20日在沈阳举行。TCL集团股份有限公司董事长兼首席执行官李东生出席并演讲。

　　李东生表示，我开始做企业，大家可能在座的很多都是企业家，或者正在努力成为一个成功的企业家，我开始做企业的时候，当时对企业这种经营竞争力，要企业效益盈利这种概念，我是很清晰的，这是一个做企业的一个天然的这种冲动。实际上我对企业的这种资金，这个对企业的这种影响，是体会不那么深的。

　　“所以在前期，有一段时间，我们企业每年都在盈利，但是我企业每年经营现金流都是负的，大概在90年代中后期，利润很好，但是我每年看到企业的那个财务报表，当年的经营现金流是负的。我开始不太以为然，因为我最关心的是利润，利润要看得懂，赚得到钱。但是我有一个很好的财务总监，他再三提醒我，李总，现在企业现金流的情况必须立马要改善，否则就很可能会出问题。因为他说企业倒闭，基本上很少是因为企业亏损倒闭的，多数都是企业现金流枯竭而倒闭的。”

　　李东生认为，如何让企业的效益成长，和企业现金的状况来一个和好的匹配，另外要关注企业的负债率，任何一个行业，可能在这个行业里边，应该都要给自己定一个企业资产负债率的一个红线，尽量不要超过红线。某些事件上，一个项目投资的机会，可能要超过了，但是要通过各种方式，把资产负债率管理下来。

　　“对一个企业来讲，现金流是你的生命，所以企业整个融资、借贷，还有你自己怎么管理好资产负债率，对一个企业家来说，是非常重要的。所以不能只看利润，一定要看控制好企业的整体财务风险，一定要为企业可能发生的困难的情况做一些准备。当然，真的发生的时候，要采取可能的一些金融的方式，来缓解这些问题。”李东生说道。
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