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小米副总裁:格力做智能手机 小米有压力
年度会议
道农
2015/04/21
摘要:
2015中国绿公司年会于4月20日在沈阳举行。小米副 总裁 刘德在论坛期间接受凤凰财经采访,被问及格力都开始做智能手机,小米是否有压力的问题,刘德坦言,有压力,但是这是好事儿,大家相互竞争会形成鞭策。 不过,刘德继而补充道,智能手机是存在一个时间窗口的,我们

 “2015中国绿公司年会”于4月20日在沈阳举行。小米副总裁刘德在论坛期间接受凤凰财经采访,被问及“格力都开始做智能手机,小米是否有压力”的问题,刘德坦言,“有压力,但是这是好事儿”,大家相互竞争会形成鞭策。

不过,刘德继而补充道,智能手机是存在一个时间窗口的,“我们不认为智能手机还有若干年的时间窗口。”他表示小米也在谨慎的观测,大家是出于什么理由来进入这个领域。

谈小米:我们的用户都是20-25岁的理工男

被问及小米的创新之处,刘德指出小米的创新跟别人略有差异。“我们非常关注既有的用户群。小米到目前为止有一亿人的注册用户,这一亿人大约是以20-25岁的理工男生为主体的。这些消费者需要什么,小米就针对他们的需求来设计产品。这个创新不是漫无边界的,是聚焦在我们已有的用户群体里。——这或许也能给传统企业一个启示,到底你的用户群在哪里,你要针对哪一票人做创新。”

另外,被问及在中国2.25环境下小米的发展布局,刘德称,小米并不涉及制造业,都是委托加工。“作为一个轻企业,小米离这还是有一段距离”。他阐述到,“小米做的是,输出价值观,我们怎么看世界,第二,输出我们的方法论,我们要怎么干,第三,输出我们的质量标准和体系标准,我们要做什么样标准的产品——这是小米做的事情。”

谈传统企业转型:建立新模式也许是好选择

对于互联网时代的传统企业转型,刘德认为,传统企业迎来互联网时代也是一个发展契机,至少比没有机会好。很多传统企业存在效率的问题,比如销售成本高,管理成本高。刘德表示,在互联网时代,恰恰能够帮助大家解决效率的问题,帮助他们提高效率。

对于企业在新环境下转型的问题,他表示,如果旧的模式不能改变,完全建立一个新模式未必不是好的选择。他甚至举了袁世凯建立新军的例子说,“后来那支新军决定了中国后来一百年的历史,也是完成了一个新模式。”