“2015中国绿公司年会”于4月20日在沈阳举行。小米副总裁刘德在论坛期间接受凤凰财经采访，被问及“格力都开始做智能手机，小米是否有压力”的问题，刘德坦言，“有压力，但是这是好事儿”，大家相互竞争会形成鞭策。

不过，刘德继而补充道，智能手机是存在一个时间窗口的，“我们不认为智能手机还有若干年的时间窗口。”他表示小米也在谨慎的观测，大家是出于什么理由来进入这个领域。

谈小米：我们的用户都是20-25岁的理工男

被问及小米的创新之处，刘德指出小米的创新跟别人略有差异。“我们非常关注既有的用户群。小米到目前为止有一亿人的注册用户，这一亿人大约是以20-25岁的理工男生为主体的。这些消费者需要什么，小米就针对他们的需求来设计产品。这个创新不是漫无边界的，是聚焦在我们已有的用户群体里。——这或许也能给传统企业一个启示，到底你的用户群在哪里，你要针对哪一票人做创新。”

另外，被问及在中国2.25环境下小米的发展布局，刘德称，小米并不涉及制造业，都是委托加工。“作为一个轻企业，小米离这还是有一段距离”。他阐述到，“小米做的是，输出价值观，我们怎么看世界，第二，输出我们的方法论，我们要怎么干，第三，输出我们的质量标准和体系标准，我们要做什么样标准的产品——这是小米做的事情。”

谈传统企业转型：建立新模式也许是好选择

对于互联网时代的传统企业转型，刘德认为，传统企业迎来互联网时代也是一个发展契机，至少比没有机会好。很多传统企业存在效率的问题，比如销售成本高，管理成本高。刘德表示，在互联网时代，恰恰能够帮助大家解决效率的问题，帮助他们提高效率。

对于企业在新环境下转型的问题，他表示，如果旧的模式不能改变，完全建立一个新模式未必不是好的选择。他甚至举了袁世凯建立新军的例子说，“后来那支新军决定了中国后来一百年的历史，也是完成了一个新模式。”