“2015中国绿公司年会”于4月20日在沈阳举行。上图为上海交通大学海外教育学院执行院长王红新。

　　 “2015中国绿公司年会”于4月20日在沈阳举行。上海交通大学海外教育学院执行院长王红新出席并演讲。

　　王红新说道，“移动互联网对我们每个企业家的冲击有多大。首先分享一个案例，交大产生一个叫饿了吧，刚刚融资35亿美金，现在移动互联网的老大70%的参与业务来自于移动互联网，与此相对应，我们校友是小南国集团，餐饮代表人物，30多年做一个公司，非常敬业，在香港目前的市值14亿港币，这是不同的思维造成两个市值差别，巨大可能上几十倍。

　　“第二，我想分享永达汽车集团是中国最大的汽车垂直地面服务商，现在做了22年，拥有200家4S店，在香港现在一年历任是8个亿港币，昨天晚上我跟董事长吃饭，也是我们的学员，他说现在市值只有70亿港币，与此相适应前几天另外一个校友，新三板上市第一股，车险，成立时间不短，没有一个自己的4S店，估值30亿，迅速超过70亿，没有一家S店，做APP，通过移动互联网思维，拥有三家线下加盟店，一个是传统的，用重资本做4S店，一个是通过APP模式加盟。”

　　王红新说道，“移动互联网思维非常可怕，我们每位企业家一定要重视，我们自己今年春节期间做了评选，我们成立11年，过去10年我们总共的粉丝量5000名，通过移动互联网方式投票1百万，一个月之内粉丝量增加11万，移动互联网做的APP人物评选，超过过去十年的20倍。”

　　王红新表示，原因是什么，目前这个社会我们数据产生的速度是人类增长速度的40倍，我们现在进入号称四大文明时代，农业文明、工业文明，互联网文明以及移动互联网文明。移动互联网是所有四大文明里面最厉害的，带来的速度是超过我们的想象。

　　“由此引起一个概念，把人分成三类，叫数字代沟，60年以前出生的叫数字难民，对数字是不敏感的；60年到78年，数字移民，是移民过来的，生意有点困难；78年以后，数字土著，移动互联网唱主角的应该是数字土著，每个企业家都是介于难民与移民之间。”

　　“怎么样适应移动互联网，需要我们很好地学习，学习也发生很大变化，原来我们讲社会学习，五种方式，原来学习地图已经发生很大变化，原来讲社会学习和讲习学习，这是过去讲的，现在出现三种，移动互联网时代的新的三种学习方式，一个叫可视学习，一个叫移动学习，一个叫游戏学习，这三种方式已经在占有70%以上份额，对我们每个企业家在学习观上要重新思考。”

　　王红新总结道，第一，移动互联网时代，对中国企业家是一个机遇，而且移动互联网最容易在大国成功，为什么，大国的人口基数特别大，这里面随便有个好的创意，基本粉丝数都是在几百万、上千万，是一个小国国家的人口基数，移动互联网对中国企业家是最好的弯道超车时代，跟其他国家，我们跟西方发达国家比，我们在传统制造上，差30年到40年，移动互联网上我们差别可能是0，尤其互联网应用上。

　　王红新表示，第二，移动互联网，一定要注意我们讲的做好客户体验之外，C2B之外，很重要的一点，注意移动互联网时代的免费服务下的增值服务，这是一个互联网爆点或者痛点。

　　“前天我一个学生跟我讲，做一个智慧门铃，现在已经100多块钱成本，免费发放了100多万，如果以后发放到一千万到两千万家庭的时候，这就是最大的一个互联网平台上的广告发布，这个门铃一装，小孩什么时候回家，家里人什么时候回家，有什么状况，有没有人到你家，在你手机上都能提醒，这么一个小小的创意。通过免费发放，免费服务下的增值服务是我们每位企业家要去感受的。“

　　第三点，移动互联网把我们创业门槛大大提升了，交大以前的本科生，分配是很难的，本科生大家知道，是最没有工作经验，很难被企业家所用，但是现在我们交大的学计算机的，很多人从一年级开始发工资，联络感情，希望毕业以后来，关于移动互联网，人才的竞争越来越激烈。