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松下电器赵炳弟:中国市场日新月异 外企有新压力挑战
年度会议
道农
2019/04/23
摘要:
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松下电器中国东北亚公司常务、松下电器(中国)董事、总裁赵炳弟松下电器中国东北亚公司常务、松下电器(中国)董事、总裁赵炳弟

  新浪科技讯 4月22日下午消息,2019中国绿公司年会在敦煌召开,在“大变局中的企业增长之道”论坛环节,松下电器中国东北亚公司常务、松下电器(中国)董事、总裁赵炳弟从外资企业的视角谈到如何认识、应对中国未来的发展。

  赵炳弟提到,中国改革开放40年发生了翻天覆地的变化,其中GDP和1978年相比,增长了240倍,到今年某一时刻,GDP人均数量将超过一万美金。去年按照美国授权专利数可以看出,当年中国的授权专利数在所有企业里排在第五名。

  ”中国在全球经济的地位已经从过去的‘一穷二白’,到后面成为技术加工、生产制造的中心,现在已经朝着全球创新中心的方向进行变革。”

  赵炳弟表示,去年年底松下销售收入超过700亿,但是中国市场作为生产制造的中心,包括出口在内,销售收入实现了1250亿,占整个松下总体生产值的1/4左右。

  “当然改革开放40年,其实作为外企,也在经历着中国市场的变化。现在科技发展日新月异,动能在进行转换,国家、市场对外企的要求已经发生了变化,对外资来讲有了新的压力和挑战。”

  而如何与中国市场共创发展?赵炳弟表示,一方面是合作共创,中国速度、中国的一些商业模式、思维模式,值得包括松下在内的外资企业进行学习和借鉴。但同时外资企业可能有丰富的产品线,大量的技术、工艺的积累,包括丰富的国际化经验,中国的企业在本土如果和外企一起共同结合,在整个的生态链里头,将会互利、互惠、共赢,创造出更多的价值,同时加快国际化的进程。

  “近几年松下为新兴事业的发展,一直都在尝试和中国的企业来进行合拍、共创。比如和海底捞做智慧餐厅,跟阿里巴巴百度等合作。”

  另一方面,赵炳弟认为是接地气。“作为一个外企在中国的企业,我们应该向本土企业学习,本土企业有很多优势,最重要的一个优势是对本土的市场有更深入的了解。”

  赵炳弟透露。松下在过去的几十年中,在中国已经形成了近80个平台,有6万员工,包括食品安全、新能源、航天电子应用等不同的领域,积累了比较丰富的经验。(雪梅)