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程虹详解“赢在商业本质”:在不确定下探寻增长动力
年度会议
道农
2019/04/23
摘要:
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中国企业家俱乐部秘书长程虹

  新浪财经讯 4月3日,“2019中国绿公司年会”在北京新浪大厦召开记者见面会,中国企业家俱乐部秘书长程虹出席并介绍绿公司年会概况、特点, 本届年会筹备情况。

  在年会筹备阶段,中国企业家俱乐部秘书处访谈了近百位企业家,一边访谈,一边拆分题目,一边做归纳总结,一边调整,得出了2019年中国绿公司年会的主题和分议题。程虹称,“用这种方法能够最大程度的保证这是企业家关心的题目,他们想发表意见的一些关键环节。”

  今年大会主题为“赢在商业本质”,包含许多分议题,有技术层面的,有战略层面的,甚至有企业家心理品质层面的,有国际化有投资,有数字化环境当中企业面临如何转型的问题,以及产业扶贫等等。

  程虹表示,讨论这些,最终是要完成一个主题,在不确定性、甚至稍微有些消极的内外部环境下,商业持续的增长竞争力究竟来自什么地方,什么才是商业竞争力的本质。

  以下为演讲实录:

  程虹:谢谢主持人,各位媒体记者朋友大家下午好,非常高兴今天在这儿能跟大家花一些时间来介绍一下我们马上就要进行的2019年的中国绿公司年会,其实很多媒体朋友对绿公司年会不陌生,我们是老朋友了,绿公司年会创办的时间2008年,到今天已经举办了12年的时间,年会我们赋予它的定位,其实2006年中国企业家俱乐部成立的时候,我们就一直在内部讨论说这样一些领先型的公司的创始人,企业家们聚在一起,大家究竟通过什么样的一种更有效的方式行使我们最重要最关键的社会责任,第一大家觉得最核心的社会责任领先型的公司,像一些中等规模的高速成长的公司,分享他们的一些商业的实践经验,商业理念,我们想说我们要集结媒体的力量,一起怎么样把一些年度的真知灼见,年度的实践方法,年度的思考,跟更多的中国产业界的同仁分享。

  所以在俱乐部成立一年的时候我们就说要做开放性社会的论坛,面向社会商务人士的论坛。

  第二个工作,我说我们必须要为这样一个论坛取一个名字,因为大家比较容易想象的是商业领袖高峰会,商业圆桌等等,就是常见的这样一些论坛,但是我们想说究竟想倡导的商业理念是什么,当时我们想说其实是一种能够可持续发展的新商业文明,能够在公司可持续竞争力成长的过程当中,做一个所有利益相关方的一个最尽责的这样的公司,我们就用更形象的话来说,一个公司自己的业务发展能不能不伤害环境不伤害未来,不伤害所有的人的健康等等,所以我们就说我们这个论坛取名字的时候一定要能够非常清楚的说明我们为什么要做这件事,价值观是什么,倡导的东西是什么,所以就取名叫中国绿公司,直到今天经常有朋友会问说绿公司是哪家公司,绿公司是不是一个环境的论坛,实际上我们说绿公司我们认为是坚定推动商业可持续发展这样一个理念的公司的群组,或者是我们今天赋予它说刚才视频里六个字叫“好公司,大聚会”,每年我们希望这样一些公司能够聚在一起探讨业务发展模式和方法。

  我们看过去12年的中国绿公司走过这么一个线路图,除了第一届第二届在北京举办之后,一直是坚持在各个省巡回举办的,今天我们已经是走到了第11个省市地区了,今天讨论的甘肃敦煌是绿公司年会第一次到达西北,我们看我们其实是东北、西南、东南,我们今天是第一次到达西北地区,为什么我们今年的年会的举办地会选择甘肃选择敦煌,一会儿其他的几位嘉宾会详细的破解谜底。

  今年的参会人数预计还是会在1100人,差不多在1000—1200这个数字是最近几年绿公司保有规模人数水平,主要的构成还是企业家,从最领先的中国的创业者,领先公司的主要的管理者,一直到各行各业的充满了发展的意愿,充满了学习的能量的这些企业家和管理者,每年都会在绿公司年会上,这个人群占到了大概年会总人数的70%-80%,都是由企业界人士构成的。

  另外还有媒体和政府的人来参加这个论坛,我相信今天在座可能很多媒体的朋友到4月21日我们到敦煌还能够再见面,每年的绿公司年会接待来自全国的甚至是来自海外的媒体朋友应该在150人,不会少于一百家媒体这样一个数字,今年政府的人数会稍微多一些比往年,原因还是因为甘肃省给我们的反馈是说他们希望西北的这些行政官员和工作者能够更多的了解一些商业的思维,一些商业信息,大家多一些沟通,这个是今年年会整体人数的构成。

  我们今年的国际嘉宾在目前已经确认的是由10个国家的外交官都会出席年会,这个也是中国绿公司年会的一个我们认为是我们必须要做好的一项任务我们要行使的责任,中国的商业发展面临很多的业务,公司是全球化的进程当中,我们发现我们跟外部的沟通变得越来越重要了,如果我们能够跟外部的沟通做的越来越好的话,实际上直接的效应就是降低我们的交易成本所以我们一直坚持国际交往的工作,今年30位外交官当中有6位是大使本人会亲自来到年会的现场,既然大使来了,跟企业家们都会做一个闭门活动,大概还是会讨论很多双边经贸关系以及商业发展的关系,这个都是非常非常有建设性的,我想在最近一两年的时间,在我们整个中国的商业面临整个国际化环境的挑战和不确定性的时候,今年的大使圆桌的讨论,可能会变得价值尤其不一样。

  这个是我们今年整个组织架构,省政府依然是甘肃省人民政府依然是整个年会的支持方,为我们提供了最大的资源,整个办会的这些条件的支持,另外省政府的主要领导还有全国工商联的领导都会飞到敦煌莅临大会的现场,并且发表演讲,跟俱乐部现在已经开始工作的团队我们叫联合主办,实际上是真的是跟俱乐部秘书处一起把所有这个论坛的落地的工作执行好的,目前在甘肃这边就是四个部门,一个是甘肃省商务厅,甘肃省文化和旅游厅,酒泉市人民政府,敦煌市人民政府。

  我们一直给自己的一个要求,就是怎么才能把绿公司年会做的有价值,然后几年以前我们清晰了办会的一个方法说一定要坚持这是一个由企业家办给企业家的会,这个是我们自己对这个论坛的一个操作上的目标和定义,怎么完成这是一个企业家办成企业家的会,我们必须要知道,在过去一年未来一两年的时间企业家真正关心的问题,真正面临的挑战是什么,真正他们想花时间和精力解决的那些东西是什么,所以基于这样一个目标,我们每年都会约大量的企业家一对一访谈,今年的目标是百位企业家访谈,现在已经接近这个数字了,所以这个是我秘书处的同事们,大概要花四个月的时间,去做大量的访谈工作,我们一边访谈,一边去拆分题目,一边做归纳总结,一边调整,这个是一个迭代的过程,大概会持续三到五个月的时间。

  在这几十位企业家访谈之中,我们得出的是2019年中国绿公司年会的主题和分议题,用这种方法最大程度的保证说这是企业家关心的一些题目,他们想发表意见的一些关键环节。

  这个我们就是列出来一些中间是说大会的主题了,赢在商业本质,周围大概有十几个是今年关键的议题,都能看到分布的范围还是非常广的,它有技术层面的,有战略层面的,甚至有企业家心理品质层面的,有国际化有投资,有整个的数字化环境当中企业面临如何转型的问题,以及产业扶贫等等,这个是一个非常广的这样一个议题的范围,但是我们讨论这些最终我们要完成的一个主题就是在今天尤其不确定在今天的不确定性变的稍微有些消极的内外部环境下商业持续的增长竞争力究竟来自什么地方,我们怎么去定义什么才是商业竞争力的本质,这个是我们会有所有的议题最终来解决今年大会主题提出的问题。

  另外还有一些除了主议题之外的一些活动,中国绿公司年会我们一方面在致力于去探讨最关键的问题,但是我们另一方面也致力于搭建一个真正能够让企业家们互动交流探讨合作的一个社群,所以每年的绿公司年会推动很多场活动,大家在一起通过活动的介质变的更了解,发现更多合作的机会,今年我们会看到刚才讲的像大使的午餐会,另外还有跟地方政府闭门的会议,基本上都会要去彼此听一听企业家对地方经济发展的一些建议,然后政府的领导也会跟我们分享这样一个区域经济的特点。

  另外敦煌是一个,它会非常有味道和不一样的地方,一会儿敦煌市的副市长今天也在现场,我们今年的敦煌的特征就是我们会去看莫高窟,我们会去看敦煌的演出,我们会去徒步体验敦煌的每一寸土地,体验那儿的风土人情,这个是我们跟当地的文化体验设计的一些活动,另外一些当地的参访,看当地的产业,这是规划了一系列的活动,社群的活动。

  这个是我们年会的主题,我们最关键来阐述这个主题的一个环节在4月23日上午,全会的主旨演讲,会有几位企业家,然后来分别从不同的角度发表他们一些重要的演讲和报告,当然这里也有政府的领导。后面我们是想举几个例子跟大家分享2019年中国绿公司年会究竟有些什么看点,这一幅海报管它叫做数字化与组织变革,最近三五年的时间,数字化好像成了一个不需要再讨论的命题,必须要迎接它,必须让自己变成一个数字化的组织,可是我们看到很多的企业,它在生产、经营、采购等等这些业务层面,数字化已经完成的很好,但是我们一直在找说传统企业有谁是能够在企业组织层面完成一个数字化转型很好的,这是最近两三年的时间我们一直在找的,说有什么样好的案例和最佳实践,今年就会有两家企业,一个是现在已经进入世界五百强的销售尺寸了,就是新奥集团,一个是青岛的红领公司两家公司现在都在做一个非常积极的数字化组织的再造,简单讲这些公司可能会大大的放弃原来的结构,变成数字化的组织,这个从公司的文化到公司的管理工具,甚至绩效考评工作都是非常系统的变化,这是很艰巨的挑战很大的任务,这个论坛将会通过解剖两个案例的方式。

  许小年教授最近三四年的时间,已经转移到了数字化的研究,这场三个人的论坛是非常值得期待的。

  深秋心态这场论坛其实是要探讨企业家的心态,创业公司里面走过二十几年三十年的企业他们保有着怎么样持续的动力,如何保有怎么样持续的竞争力,特别今天无论是技术环境还是一些地缘的环境发生重大变化的时候,给这些大型公司带来的挑战,很多时候要看企业家内心怎么应对这些挑战的,这个我们设计了一场对话,怎么样才能用一种“深秋心态”应对环境的变化。

  这一场也是跟巨大的环境变化相关的,在这样一个大变局下企业如何保有持续的增长之道,增长是企业永远不变的目标,最重要的是环境一直在发生不一样的调整变化,我们必须要针对环境做出自己适时的战略安排和战术调整,目前这个论坛由六位嘉宾来一起讨论这场论坛。

  这个就是非常有敦煌特色了,在敦煌做了一场演出叫“又见敦煌”,很不一样的是我们看完演出之后,王潮歌会在现场,还有高晓松,他们两个将会有一场对话,我们看怎么样能够从文化产业的方式从历史照进现实的角度由他们两个探讨一下敦煌的历史文化以及敦煌的今天,敦煌的人文。

  这个也是跟甘肃和敦煌相关的一场论坛,中间的嘉宾是敦煌研究院王旭东院长,大家知道春节前后故宫博物院火了一把,其实当我拜访旭东院长的时候发现有抱负的学者,真正深爱传统文化,真正深爱他所保护的那些文物和文化的人,他们有太多的共同之处了,敦煌研究院做了很多很多的工作,他们有自己的数字化的展馆,数字化的影院,他们在莫高窟自然条件真的是不好,但是几代人,几代院长全力以赴大批学者在那个地方投入了几乎是毕生的精力,使得我们今天这样一个传统文化的瑰宝可以在大漠中得以完整的保存,甚至可以用更好方式跟更多的人更年轻的人分享,这场论坛将给我们看到这样一种传统怎么得以保护,怎么样用产业的方式来发扬和放大它。右边这位先生曲向东花了十多年的时间,做了一个“玄奘之路戈壁挑战赛”,这个也是玄奘走过的一段最有特点的路,这些我们都会看到在当地的一些区域文化,在今天焕发出来的新的生命力和张力,有些东西是用产业的方式在很好的传承和发扬光大。

  这场是关于技术的论坛,我们叫区块链,请了一位嘉宾蚂蚁金服CTO程立先生,在区块链技术上蚂蚁金服产业应用是做的非常非常好的,所以这样一个完整的讲解,应该可以给关注区块链的企业和企业家带来很多不一样的产业应用的启发。

  这个就是我们今年通过互联网社群,希望能够有更多的朋友甚至是年轻人网友能够跟论坛,跟企业家有互动,我们在新浪微博开通了这样的一个专题的讨论的话题内容,我们叫它“你问我答”从现在开始朋友们可以通过关注俱乐部微博,提出各种各样的问题,我们将会挑选筛选一些问题把它带到年会现场。

  这个就是以上我对2019年中国绿公司一些简单的介绍,谢谢大家。