▲孙强 | 中国企业家俱乐部理事、TPG中国管理合伙人、华平投资前亚太主席

　　孙强指出，“通过参与像中国绿公司年会这样的活动，增加交流，开拓眼界，静下来学习一些真东西，看懂新模式和新的发展方向，才能做到让企业立于不败之地。”

　　今年1月，CEC理事、TPG中国管理合伙人孙强接受了CEC的访谈。他就当下投资机构面临的主要问题，中国产业界发生的变化，以及未来中小企业的应对之策表达了自己的看法。

　　在当下经济环境下，中小企业一定要“做减法、练内功”

　　当下，中国企业普遍面临出口下滑的问题，再加上很多企业负债率过高，未来企业发展要避免利用短期贷款来进行长期投资的情况。

　　目前国内企业都面临“转型”这一问题。尤其在经济下行的趋势下，其实正是一个企业练内功的好时候。在之前的经济环境下，企业可能会快速多元化，进入房地产、金融等多个产业板块，但现在要在诸多板块中挑选自己最强的两个，把其他非核心业务板块尽量舍弃掉。

　　除了练内功，企业家还要有长远眼光，把资本运营和企业发展结合起来。只有在具有长期规划且能够具备风险意识的情况下，才能运筹帷幄。

　　作为企业家，还要关注宏观环境，有国际视野。企业家不仅要关注自己的微观事业，还要看到中观和宏观的转变，看到市场环境的改变。通过参与像中国绿公司年会这样的活动，增加交流，开拓眼界，静下来学习一些真东西，看懂新模式和新的发展方向，才能做到让企业立于不败之地。

　　总之，企业要有较长时间进行痛苦转型的心理准备，因为当下面临的问题已经集聚了很多年，不是短期内就能解决的。

　　投资者要寻找在经济下行情况下仍有核心竞争力的企业

　　在过去若干年高速发展的过程中，投资界面临的最大的问题是“全民PE”，很多不该投身PE领域的机构或个人进入了这个领域，他们缺少专业的知识和尽职调查的能力，导致了他们在行业上行期可以赚到钱，一有波动就出现问题。政府应该在这个方面引导投资人，让民间的资本投资到政府希望投资的地方去。

　　未来，投资者要寻找和投资那些即使是在经济下行的情况下，仍然有核心竞争力的企业。尤其是那些在GDP增速下滑，而企业仍然能够以20-30%的速度增长的企业。要在实体经济中，找到下一个阿里巴巴，和下一个腾讯。

　　现在，在智能造车领域、新型连锁企业领域、健康医疗领域都出现了很多成长性企业。

　　此外，影响力投资变成了投资界的一个潮流，投资人都在思考如何在获得正常投资收益的同时，让社会受益。

　　但影响力投资这件事是一个长期工程，不是短期宣传和推进就能见效的。作为PE投资的一个分支，越来越多的主流金融机构开始关注影响力投资，但真正的实现投资效益和社会效益‘一箭双雕’仍需时日。(来源：中国企业家俱乐部)