12月2日，中国企业家俱乐部(CEC)与澳大利亚中国工商业委员会(ACBC)在悉尼举办了一场“中澳企业家对话”论坛。作为中澳实质性完成自由贸易协定谈判后，第一个访问澳大利亚的中国民间商业组织，CEC的企业家与ACBC的企业家就商业创新以及中澳发展机遇等话题展开了深入讨论。

　　来源：中国企业家俱乐部

　　“我认为，未来的机遇是双方的。”2014年12月2日，中国企业家俱乐部(CEC)理事、建业地产董事局主席胡葆森在“中澳企业家对话”论坛上，如此形容中澳自由贸易协定将给两国企业带来的新机遇。

　　与胡葆森一起探讨这个问题的，还有CEC理事、中信资本董事长张懿宸以及来自于澳大利亚中国工商业委员会(ACBC)的企业家们。他们从各自行业的角度分析了两国企业未来之于对方的新机会。

　　澳洲企业：将目光投向中国

　　多年以来，澳大利亚的经济一直长期依赖于出口，中国则是澳大利亚的第一大出口目的地国。

　　“最近两年，我们发现澳大利亚有越来越多的企业，尤其是服务业企业进入了中国市场。”澳大利亚联邦银行高级经济师Michael Workman说，这不仅让这些澳洲企业获得了新的发展空间，也能够帮助中国的服务业不断成长。

　　澳大利亚食品及杂货委员会首席执行官Gary Dawson也持有类似的观点，“我们行业的企业以前都专注于国内市场，而最近两年多来，他们都开始往外看，关注中国及其他国家的市场。”

　　而爱斯本医疗(Aspen Medical)联合创始人Andrew Walker则直接地表示，中澳自贸协定谈判的实质性结束令其非常激动，在他们看来，“中国哪里都是机会。”

　　在Andrew Walker的眼中，中国的医疗行业的相关机会是巨大的，一方面，中国人的人均寿命在提高，另一方面，中国人开始步入老龄化阶段，同时，大城市的出现也为医疗服务的方式提出了全新的要求。此外，中国正在推进医疗改革，“所有这些，都给我们提供了巨大的发展前景。”

　　但是，Andrew Walker也很清楚，虽然中国的市场机会巨大，但想要在那里获得一席之地并不容易，“中国既是澳大利亚最大的贸易伙伴，也是很多国家最大的贸易伙伴。所以竞争是极其激烈的，今天世界各国都想抓住中国市场的机会。”

　　今年11月17日，中澳两国领导人宣布实质性结束中澳自由贸易协定谈判。Andrew Walker认为，澳大利亚的企业应抓住这个机会，早一步进入中国市场，同时澳大利亚的企业也要调整自己的产品，适应中国市场。

　　爱斯本医疗的产品目前已经进入中国。对于澳大利亚企业进入中国市场，Andrew Walker认为主要有三大难题，一是语言差异，二是法律差异，三是企业文化差异，“这些障碍我们必须面对并且克服，才能进入新的市场。”

　　中国企业背后的优势

　　胡葆森创办的建业地产在中国一直贯彻“省域化”发展战略模式，在过去的22年中一直聚焦于河南这个中国的中原大省。在此次“中澳企业家对话”中，他表示，未来他将组织一个公司的考察小组赴澳洲学习养老产业的开发及管理。

　　近些年，中国企业房地产企业走出去的步伐已经越来越快，截至目前，已有万科、万达、绿地等近10家中国地产企业在海外布局。

　　今年8月，由CEC理事王健林领导的万达集团宣布并购澳大利亚黄金海岸市著名的珠宝三塔项目。据悉，该项目计划投资9亿美元，建设超五星级万达文华酒店和酒店式公寓。

　　此前，胡葆森也曾多次赴澳，最令他感到印象深刻的是澳洲的高端购物中心，“中国现在对于管理这种高端购物中心的经验还很不足。”胡葆森说，相关人才未来在中国会有巨大需求，“尤其是中国的二、三线城市，会非常欢迎。”

　　事实上，在胡葆森看来，就房地产行业而言，“我认为，未来的机遇是双方的。”澳洲开发商面对中国这样一个巨大的市场，有产品、人才以及管理的优势;中国开发商则不仅有资金优势，背后还有巨大的客户优势。

　　例如，建业聚焦的河南省有超过1亿的人口。在过去20年中，建业已经为10万当地业主提供了商品房。“如果这之中有1%的人想到海外投资，那就有1000人。”胡葆森说，建业的业主中相当一部分都是当地先富起来的一批人，因此他们在海外置业的需求，肯定不止1%。（来源：中国企业家俱乐部，冯嘉雪/文）