在中国企业家俱乐部秘书长程虹看来，商业创新的原动力还是企业家精神，企业家精神的原动力就是这种内心强烈的愿望，而且是停不下来的一种愿望。

　　当地时间8月5日，“中国企业家俱乐部代表团”访问内克岛第三天，中国企业家们就“中国商业魅力与创新”这一主题与英国维珍集团董事长兼总裁理查德•布兰森展开了深入交流。

　　在中国企业家俱乐部秘书长程虹看来，尽管远隔重洋，也从未谋面，但很多中国企业家其实与布兰森有着相似之处：他们的创业动力都是为了改变现状，他们是发自内心地喜欢做自己想做的事情，同时这件事又能给别人带来价值——这正是所有企业家成功的共同之处。

　　以下为程虹的发言摘编：

　　我们在这么漂亮的一个地方体验的时候，中国云南鲁甸刚发生了一场地震。所以这两天我们一直在关注国内的各种消息。而我们身边的很多企业家也正在组织他们的公司捐款。例如我刚刚得到的消息是中国企业家俱乐部的理事企业——老牛基金会捐赠了500万元。在地震发生后的第二天，中国企业家俱乐部的理事企业万达就捐款1000万元，阿里巴巴捐款600万元，复星捐赠了200万元药品。

　　所以对于我们来讲，我觉得企业家是一种常态，他们一方面自己的大脑和身体是在工作、体验，他们很多时候也把工作和生活融合得非常好。但是，另一方面他们又有很强的责任感，在必要的时候去做他们应该做的事情。

　　4天的内克岛访问刚好是这样一种巧合，大家的智慧和身体在这里，但是大家的心其实是在中国，在云南的灾区。刚才休息的时候，马蔚华先生还跟大家说回去以后如果有时间的话，让我们跟他一起去云南的灾区看一看。

　　今天我们讨论的主题是中国商业的创新和魅力。我先谈一个跟马蔚华先生有关的小故事。一次一个台湾商人问他，你在招商银行持有多少股份?马先生说我没有股份。这对于台湾商人而言有些不太能理解，因为马蔚华是把他职业生涯中最好的一段时间都放在了招商银行。

　　马蔚华领导的招商银行起步时，国内已经有几家国有大型商业银行，市场的占有率份额非常高，对于一个后来者而言，困难可以想象。他们没有办法用利率竞争的方式，只能通过提供更好的服务的方式把客户吸引过来，而这也打下了招商银行成功的根基。

　　马蔚华带给中国银行业最大的贡献就是让银行的客户获得了更好的服务，这一点跟布兰森先生创办维珍的意义非常相像。

　　台湾的企业家在得知马蔚华先生在招商银行没有股份后，感到很惊讶，就追问了一句，“那你还这么玩命做这件事情，是不是有病啊?”马行长的回答是，“我没有病，但是我有瘾。”

　　这说明他做招商银行有很强的兴趣，在这一点上又跟布兰森很相像。在内克岛呆的这几天，我没有听到布兰森先生做任何市场分析以及市场需求的内容，他做所有事情的判断就是两点：

　　第一是自己的愿望，是不是真正喜欢这件事情;第二是不是真正能为别人创造价值，例如以更便宜的价格或者更好的服务，让别人来分享你的愿望。这是布兰森先生给我两点最大的启发。

　　在我的周围，在中国确实存在这么一群企业家，他们白手起家的时候，没有资金，没有投资人，甚至没有市场、没有技术，他们只是内心有强烈的愿望，想要改变周围的某种现状。可能他们觉得这个服务应该更好，可能他们觉得那个东西应该更便宜。

　　所以我觉得商业创新的原动力还是企业家精神，企业家精神的原动力就是这种内心强烈的愿望，而且是停不下来的一种愿望。(来源：中国企业家俱乐部，整理/冯嘉雪)